难以抉择。
沈馥自己倾向宝马公司；可是宝马要求她在广告曲中改几个音；这样就不是原汁原味的《r》了；所以沈馥有点为难。
把电话打到边学道手机上；边学道听了沈馥说的三家公司；毫不迟疑地说：“选苹果。”
沈馥问：“你不用考虑一下？”
边学道说：“不用考虑。”
沈馥说：“好吧。”
边学道说：“相信我；苹果是一家神奇的公司；跟苹果合作；能最大化地提升《r》的价值。”
沈馥说：“我相信你；你一直在创造奇迹。”
边学道问：“你知道奇迹是什么吗？”
沈馥说：“变不可能为可能。”
边学道说：“在无路可走时腾空而起；就是奇迹。”
奇迹
智为科技即将要腾空而起创造奇迹。
有道集团开会研究决定；智为微博于207年b月13日星期一正式开放。
（写书一年多了；白天在单位看电脑；晚上回家看电脑；周末构思细纲查资料还得看电脑；原以为最先受不了的会是颈椎和腰椎；结果第一个拉警报的是眼睛。最近一周；看电脑超过3分钟就眼花；再看就流泪。今天去医院查了；大夫告诉我少看电脑；他说少——看——电——脑）
…………
第733章 每天一点正能量
b月10日。
边学道在智为科技主持会议；任命吴定文为微博项目执行总监；任命秦中兰为微博项目运营总监。
吴定文和秦中兰是边学道通过猎头公司挖来的；前前后后接触了半年多；一个半月前；两人正式入职智为科技。
吴秦两人；一个懂内容；一个懂市场；进入智为科技之前在前公司都有不俗的成绩。其中最让边学道看重的是；吴定文和秦中兰都是做产品出身；对市场竞争有一定的理解和认识；能准确把握用户和广告客户的心理。
边学道一直是一个有自知之明的人。
找猎头公司挖吴定文和秦中兰；因为边学道心里清楚自己可以帮助微博确定大致航线；但具体航行；需要更专业更专精的人来掌舵。
任命宣布后；意味着微博成为一个独立的大项目部。
微博仍在智为科技公司下辖；但其重要性已经凌驾于其他项目部之上；因为另外几个项目部的主管叫“部长”；而微博的主管叫“总监”。
接下来；b月ll日和b月2日两天；微博项目部全员加班；为微博上线做最后的准备。
b月13日早b点；边学道来到智为科技公司。
他要亲眼见证智为微博上线。
上午9点整。
筹备许久的微博；“不声不响”地上线了。
当初《：阝天龙》上线时；集团花大钱各种打广告；声势大得不得了。现在微博上线；居然没什么动作；在一些人看来；这不科学
边学道是有意这样做的。
运营《：阝天龙》目的是赚钱；怎么热闹怎么来；整体上是“外紧内松”。
而打造微博；目的是经营影响力；初期不求热闹；只求平稳地打好基础；按边学道的说法就是“外松内紧”。
就是外松内紧。
事实上；智为微博不是国内第一个类似ttte的社交网络；在智为微博之前；国内已经诞生了三家同类网站；它们分别是吱吱网、饭团网、来吧网。
这三家网站；上线时间最早的比智为微博早4个月；最晚的一个只比智为微博早了15天。边学道不是不知道有人也在做同类项目；他只是不想抢这个第一。因为他知道；抢这个第一没意义；而且这三家网站都不是智为微博的对手
对边学道来说；智为微博的对手是自己；只怕智为自己犯错。
为了避免犯错；在微博上线之前；边学道让王一男招人；成立了“微博审阅组”。
“微博审阅组”是整个项目部唯一一个边学道直接授意成立的新部门。这个部门的特殊之处还在于；招聘的时候边学道到了现场；亲自点将。
招聘结果让人大吃一惊；边学道居然一口气招了9个人。
招的9个人；都是有10年以上工作经验的老媒体人。9个人被分成…组；每组于一天歇两天。每组…个人；每天三班倒小时无间断“审阅”微博上的内容。
这个“审阅组”；说白了跟边学道前世于的“审读”性质相同；都是“把关人”的角色。但二者也有区别；审读的主要工作范围是挑错别字、逻辑错误和内容失实；而“审阅”不管其他；只负责把关内容的政治尺度。
最终；中年纪最大、经验最多的原北江省电视台主任审读员许益峰定岗为“审阅组”组长。
“审阅组”的工作章程规定；组长直接对执行总监负责；同时还要定期向王一男和集团办公室报送一些信息。报送的信息包括哪些知名人士进驻微博；知名人士的言论动向；以及一段时间微博内的热点事件。
没人知道边学道是怎么的想；除了沈雅安。
沈雅安知道边学道之所以如此谨慎小心；是因为对微博有很大期待；生怕因为疏于内容监管而招来灭顶之灾。
b月13日；跟微博同步上线的还有智为微博的宣传语——“微快乐、微力量、微时代”
而每一个注册微博的新用户都会看到简短的《致尊敬的用户》——让自己的微博更多地反映身边人、事、物的真实状态；发现身边的真；弘扬身边的善；传递身边的美；分享笑容和愉悦；不造谣不信谣不传谣；每天一点正能量
好吧……
边学道一手设计的微博宣传语和《致尊敬的用户》一出；立刻在“网站定义”上对吱吱网、饭团网和来吧网形成了碾压。在三家网站还朦朦胧胧地处于“拉拢小众用户”阶段；智为微博已经站在了“社会责任感”的高地上。
仅仅一周。
边学道还没有动用“名人效应”这个大杀器；仅仅在智为浏览器、智为导航页、智为安全卫士的拉动下；智为微博的注册用户就出现了第一波井喷。
活跃超级的活跃
玩腻了“死板”的博客；猛地发现这个只能写140个字的微型博客；还有关注啊、转发啊、热度啊、朋友值啊什么的；大家的热情都很高；每个人都想办法让关注自己的“朋友”数更多一些。智为微博完备的功能和流畅的用户体验；让很多人流连忘返；没几天就把玩了几年的博客丢到脑后了。
然而；微博火爆；问题也随之而来。
一些人嗅到了微博的价值；在几天内注册了几千个马甲账号；几千个马甲全部关注一个大号；将大号的“朋友值”推得很高。
对于怎么处置这个现象；智为科技内部会议上出现了分歧。
有人认为暂时不去管；因为这些号的存在活跃了微博的人气；可以⊥更多人看好微博。有人认为这种风气不可纵容；打量僵尸账号不仅会占用服务器资源；甚至会影响微博网络的“生态平衡”。
这个时候；还没人能预见到“营销大号”的商业前景；以及拥有这些“营销大号”的营销公司在未来对智为微博产生的威胁。
内部意见不统一；心里清楚边学道十分重视微博；王一男和吴定文把报告送到了边学道的办公桌上。
看着王一男和吴定文送来的报告；边学道心里一惊：这不是营销大号雏形吗？
边学道坐不住了……
他不知道营销大号会这么快出现；但他知道前世营销公司趴在微博上“吸血”的事实。
前世；“僵尸粉”是养账户的初级阶段；随着广告主对粉丝值产生一定要求；手里掌握以万计账号的公关公司就可以靠为其他微博刷粉丝、转发、评论来挣钱。
前世；好多营销公司对“刷粉”业务明码标价；100元/万粉、60元/10万粉拥有15万个粉丝的账户；转发一条广告信息的价码是400元；有2万个粉丝的账户；转一条给60元；有3万个粉丝的账户；价码是60元……
对了；还有名人微博“收费转发”；据说转发一条微博收费上万。
放下手里的报告；边学道站起来；在办公室里来回踱步。
这些人趴在新浪微博上吸血边学道管不着；但现在想“故技重施”在他身上吸血；门都没有
必须用雷霆手段；打击这种大号小号互刷赚钱的苗头。不然等那些营销大号成了气候；不仅会破坏微博营销的正常秩序；对用户造成巨大骚扰；甚至会因为利益受损而对网站的清理措施进行报复、反扑、泼脏水。
很快；王一男、吴定文和秦中兰被边学道叫到了办公室。
坐在沙发上；边学道问吴定文：“《会议记录》带来了吗？”
吴定文从公文包里拿出一个笔记本；递给边学道：“带来了。”
接过《会议记录》；边学道没翻也没看；随手放在一边；说：“你们送来的报告我看了；不用讨论了；我直接说我的想法和决定。”
听边学道这么说；吴定文和秦中兰同时看向边学道手边的《会议记录》。他俩知道；老总要会议记录是想看看谁跟他想到一起了。
边学道手里捏着一根烟；在鼻子下面闻了几下；开口说：“第一；清查后台数据；所有刷朋友值的账号；朋友值全部清零。”
“第二；开展全站垃圾账号清理计划；对通过机器批量注册、发布垃圾评论、钓鱼网站、虚假活动、参与刷榜等行为的账号进行永久性封杀冻结。”
“第三；对依托智为微博展开的水军营销活动保持警惕。”
吴定文问：“怎么拿捏正常营销和水军营销的分寸？”
放下手里的烟；边学道说：“很简单；靠真本事吸引朋友值；能为网站带来真实活跃度的人；他赚钱我们欢迎。靠弄虚作假刷朋友值养号赚钱；一边用僵尸号占用我们的服务器资源；一边破坏微博的正常生态；这类人；见一个封一个；见一万个封一万个；你们回去跟技术提要求；让技术半个月内拿出可行方案；防止恶意攻击；保护正常用户不被骚扰。”
秦中兰问：“碰上大公关公司怎么办？那些人操作起来；防不胜防；还有……”说到这里；秦中兰停顿了几秒；接着说：“如果公司内部有人参与进去怎么办？”
边学道站起来；走到窗前说：“有眼球的地方就有利益；这本来就是一场战斗；不论内部人外部人；只要对我们的事业造成伤害；他就是敌人。”
王一男说：“可以用官方名义打造一批营销大号；这样既能满足广告主需求；也能形成新的赢利点。”