质【赣钕卦匚榧抢钐墒帐芑呗�150多万元，审查的结果是，全县没有一个单位不向他行贿的，全县科级以上干部几乎无一人不向他行贿。由这个途径导致的财富转移是一个相当大的数量。与商人行贿不同的是，行贿的官员与公务员，同时往往也是受贿者。这种以民间的方式进行的财富转移，实质上是收入的再分配。 通过以上四条非典型路线，可能只能达到中产的财富标准（请注意：不是收入标准），而职业、学历等硬性指标，以及地位、品位、格调等软性指标，无法靠这四种方式获得。 中国有“一劳永逸”的成语，民间传说和童话寓言中更遍布对“摇钱树”“聚宝盆”“芝麻开门”的期盼。现实生活中“一劳永逸”，甚至“不劳而获”的机会确实存在，比如继承遗产、中彩票获大奖等等。但是，这种突降式的意外馈赠并不能保证人生幸福。人生之旅的意义，或许就在于它天然的难度和丰富的历程。那些省略了创业史而一夜暴富的人群中，少有幸福者。 如果把通过这四条非典型路线获得中“产”的人确定为中产，则有失严谨。学者萧功秦在《当今中国的中产阶级与知识分子》一文中指出：“那些投机商、暴发户、利用权钱交易的权力寻租者，利用权力地位取得财富、地位等稀缺资源的人们，严格地说，并不属于社会学意义上的中产阶级。”除此之外，合法暴富的彩票中奖者也难以进入中产阶级，因为大多数彩民文化程度较低，属于社会中低层次。 开征遗产税的意义 一是可以调节收入再分配，缩小贫富差距；二是在一定程度上减少整个社会食利阶层人数，倡导自强自立的风气；三是在一定程度上使人们站在同一起跑线上，进行公平竞争。 除了上述功能外，征收遗产税，还可以促进公益事业的繁荣。这一点，连税种设计者也始料未及。国外富豪热衷于慈善事业，固然有人格高尚的一面，从另一个角度看，也与开征遗产税不无关系。与其让万贯家私最终大部分缴了税款，不如提前投入到公益慈善事业，赢得生前身后名。
非典型路线（2）
目前，开征遗产税的国家有100多个，开征遗产税带来的社会效益，要远远大于其经济效益。
职业规划的意义
美国著名管理专家William J．Rothwell对职业生涯规划内涵的界定是这样的：个人结合自身情况以及眼前的制约因素，为自己实现职业目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。个人在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标并制定相应的计划，以避免就业的盲目性，降低从业失败的可能性，为走向职业成功描画最有效率的路径。 中国企业界缺乏合格的职业经理人的一个重要原因是：职业经理人缺乏合适且严密的个人生涯规划。大多数职业经理人在企业中实行目标管理，但少有职业经理人想到应该对自己的职业生涯作一个目标管理。作为一名立志要成功的职业经理人，作一份详细的个人生涯规划是必需的，它能使你事半功倍，尽快达成目标。个人生涯规划是职业经理人的实用的行动计划。 几千年来，我国的社会经济一直以农业、手工业和家庭佣工为基础，工业革命使这一切发生了变化。特别是在最近几十年里，知识工作已经在经济中占据了核心地位。知识工作者面临着种种新的挑战。 在我们所面临的新挑战中，最重要的一个就是如何管理自己。体力劳动者的任务总是由别人给定的，他们只需去做。而知识工作者则要自己确定任务。换句话说，他们必须自己管理自己：挖掘自己的特长，认识自己的工作风格，明确如何才能作出最大贡献，处理好与他人的工作关系，为自己的后半生创造机遇。 很多人将职业规划简单地称为“找工作”，但实际上，职业规划的意义要更为深远。一份成功的规划将为求职者带来不尽的就业机会和良好的职业发展前景。大部分求职者都对自己未来理想的职业有着美好的憧憬：一个良好的职业应该充满创造性，激励、尊重个人能力的发挥，并为个人发展提供良好的机遇，将事业的最终成功与个人创造性、想像力和愿意成功的意志紧密联系在一起。 良好且成功的职业规划是经理人经营自我的利器。通过职业规划，人们可以： 1．减少许多焦虑与情绪波动（高涨与低落）； 2．生活与工作的效率更高，更易获得成就感； 3．有针对性地进行人力资本投资； 4． 不易受到别人的干扰；还可能给别人以有益的影响。 调查发现：50％左右的友爱满足感，56％左右的归属感，70％左右的实力、胜任、自信、能力等是通过职业生涯得到的，因此职业生涯规划本身就对经理人起着极大的激励作用。 现代寓言：三个人选择 有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴；而犹太人要了一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！” 故事的寓意 什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。 书包 网 。 想看书来
大学毕业后的职业轨迹
就职业生涯而言，不管规划与否，都存在一个周期。积极进取并作出正确规划的人，往往能够达到目标，享受到的愉悦也多一些，反之痛苦和抱怨将成为生活的主调。 大多数成功白领的职业生涯都呈现出这样的轨迹： 工作1…4年担任基层职位，5…6年担任经理，7…9年担任高级经理或总监，10…12年担任副总经理，13…20年担任总经理。30岁以上的白领普遍担任一定的管理职务，但是能够最终升至企业总监以上高级职务的概率只有10％，所以这时许多30岁左右的人感觉在企业内发展空间有限，缺乏工作动力。28…33岁这个年龄阶段的有一定事业基础和家庭的白领是职业最敏感的人群，他（她）既想保持工作的稳定性又渴求事业有大突破和更大成功。 一个人大学毕业，开始从事销售工作，并且此后没有转变工作职能，即一直以销售工作为主，其成长历程如下。 工作第1年：主要任务是适应企业软硬环境，掌握工作程序和相关的工作工具，熟悉上级和同事的工作风格，收集与工作相关的信息数据。经验的累积主要从同事（前辈）和有限的实战中获得。 工作第2…3年：主要任务是改进工作方式和程序，增加工作条理性，逐步建立自己的固定客户。诸如语言、演讲、计算机及其他业务能力的进修应在此阶段完成，为担任重要职务积蓄资本。如果发现自己不适合和对当前的工作没有兴趣，及早转换工作是上策。 工作第3…6年：建立自己的销售队伍，传授销售经验，维护企业的长期客户。学习管理技能，特别是注意行业动态和新知识的了解。这一阶段可以是个人事业的奠定期。如果没有上佳的销售业绩和管理沟通能力，很可能会被迫离开企业。企业也需特别注重对中层管理者的培养，因为如果没有进一步的发展空间，员工在这个阶段离职的也比较多。 工作第7年之后：随着工作任务的加重和职务的提高，用于决策和协调的时间也越多。可以从销售转向相关的市场、品牌管理和拓展，使自己成为某一产品乃至某一行业的专家。 大学毕业生人数统计 2003年普通高校毕业生为212万人，较上年增加了67万人，增幅达到。 2004年普通高校毕业生为280万人，较上年增加68万人，增幅达到。 2005年普通高校毕业生为340万人，较上年增加60万人，增幅达到。 届时，普通高校毕业生总数为扩招前的倍。 txt小说上传分享
生涯规划设计七问
第一个问题：我喜欢做什么？ 从事一项自己喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功几率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，要考虑自己的特点，不要压抑自己的兴趣，选择自己喜欢的职业。一个热爱工作的人往往比不热爱工作的人，愿意多付出一些额外的努力，也因此往往表现得更为卓越。 第二个问题：我擅长做什么？ 任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件，而一个人一生中不能将所有技能全部掌握。每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域。你可以把自己已经证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能一一列出来，在进行职业选择时择己所长。 还要分析自己讨厌的事情是什么，自己的弱点是什么。当工作使你感到压抑、不愉快，并且成绩平平时，你干这些事的能力便是你的弱点。管理学大师彼得·德鲁克博士在1999年3…4月的《哈佛商业评论》中发表了一篇名为《管理自己》的论文，强调充分发挥自己长处的重要性，指出这是成为杰出人士的必由之路。对于一个集体，需要克服的是“短板定理”，而对于个人，不要想着努力去补齐短板，而是应该去发挥自己的长处。 第三个问题：环境支持或允许我做什么？ 回答这个问题前要分析周边的环境，包括本单位、本市、本省、本国，甚至国际上的环境；分析内外环境给自�