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3．股价趋势横盘扫货、形成四面包围、狠歼猛扫、牛刀杀鸡之势，再加上博弈长阳的支持，此时介入打股市歼灭战，股市风险早就被吓得无影无踪，必然会迎来后市的横扫千军如卷席的股市上涨趋势，这样的股市歼灭战中的股市风险被我们控制那就是情理中的事情了，因此，在股价正式拉升前的洗盘或大幅飙升前的洗盘时介入，是有效回股市风险的法宝。
第三节 股市歼灭战的组合拳
一、看图说话
案例
股市歼灭战看盘要点：
主力 机构战略性建仓成功后以摧枯拉朽之势横扫千军如卷席，这就是股市歼灭战的震撼，而这样的股市歼灭战总是大部分个人投资者不敢想的、没有想的。
图8—5彩虹精化K线图
股市歼灭战看盘要点：
股价短时间接近翻番后果断撤退，为的是诱敌深入将对手拖瘦拖死、拖进预设的战场，完成诱空洗盘的最后一洗后，再来个蘑菇战术，就没有不交枪的投资者了；当主力用四面包围完成了战略性的建仓后，在震荡上行中慢牛洗盘，离牛刀杀鸡的时候不远了，飙升之前的最后一洗才是投资者梦中的情人。
案例
股市歼灭战看盘要点：
1．主力战略性建仓扫货形成摧枯拉朽之势，短线股价肯定翻番，这就是股市歼灭战的威力。
2．长期横盘扫货后出现博弈长阳，介入即可百步穿杨；股价上涨趋势中洗盘不改变上升通道趋势，便是股市歼灭战中横扫千军如卷席的时候。
二、股市歼灭战中产品运作、品牌运作与资本运作
怎样建立在21世纪长期繁荣、经得起时间考验的伟大公司？高瞻远瞩的企业家应该是拒绝追逐时尚，用超前的管理理念和哲学思想，使杰出的公司保持出类拔萃的永恒品质。要做到这一点就必需运用资本运作来推动产业的发展，树立公司的品牌形象，进行资本大博弈。现代企业追求的是价值最大化，管理的核心是财务管理，财务管理的核心是财务工具和财务技巧。因此，运用财务工具和财务技巧进行资本博弈，才是现代企业家的核心工作。
资本博弈是一个系统工程，是整合各种社会优质资源为公司发展服务的最佳方式；是运用资本市场来配置资源的技巧；资本博弈也是实现企业战略扩张的必要手段。资本运作是用四两拨千斤的智慧来整合各种优质资源为企业所用。今天，中国的企业家在具备了一定规模之后，是否也要更好地借助资本运作的平台，整合对自己有用的社会资源来健康扩张自己的企业呢？回答是肯定的。对于一个现代企业来说离开了资本博弈、资本运作的方法及手段，就不可能达到企业战略健康扩张的目的，就会在现代经济竞争中处于被动地位，甚至淘汰出局。可以毫不客气地说21世纪的企业如果不懂得资本博弈、资本运作，被淘汰出局是迟早的事情。
1．用资本运作推动产品运作
怎样运用资本运作来推动公司产业的快速发展呢？过去许多人认为资本运作就是公司上市，就是股市坐庄，就是简单的融资。其实根本不是那么简单，21世纪的市场经济是全球化的全方位的竞争，要求企业家必须创新。创新的资本运作是一个系统工程，其目的是为了整合社会资源，整合公司的整个产业，提升公司的核心竞争能力，突破公司扩张发展瓶颈，通过资本运作来整合、配置优质资源，进一步推动产品运作，促进公司更加健康地可持续发展，从而使公司在同行业中成为龙头老大，持续保持在同行业中处于领先地位，实现股东利益最大化，企业价值最大化，更重要的是公司将来有能力与国际同行竞争并获胜。 电子书 分享网站
第二篇 股市歼灭战（6）
首先，确立公司将成为本行业的龙头企业为目标，然后运用资本运作来推动公司产业的快速发展，从而进一步提高公司的核心竞争力。公司可以根据公司战略扩张的需要来用资本运作实现战略布局，如：兼并、重组、并购等，在资本运作中解决一些企业不能解决的隐性问题，在发展中解决问题，通过资本运作整合市场资源，扩大产品的市场占有率，推动产品运作的规范、健康、有序的扩张，使企业做强、做大，用资本运作赚的钱来推动公司产品的不断升级换代，促进产业的快速、健康发展，从而使资本运作的基础更加牢固，采用两条腿走路，资本运作向前迈进一步，产业运作向前迈进一步的方式，两者的发展是密不可分，相辅相成的。这样来搞资本运作就完全不同于过去股市的虚假的概念炒作，而是有真实的公司经营业绩来做后盾，有较好的、明确的公司发展前景预期，这样既可以得到政策的支持，又可以得到投资者的认可，公司下一步的再融资也会在各方面的支持下顺利进行。这种新的资本运作模式始终把握资本运作是为产业发展战略服务的工具，始终以产业作大作强为中心。保持产品在同行中强大的竞争优势。
2．用资本运作来树立公司的品牌形象
著名经济学家、北大教授张维迎说：中国企业目前的竞争优势在5年后将荡然无存。随着中国加入WTO，很多中国企业的优势将变成外国企业的优势。在过去的中国，为什么很多企业什么都可以做，什么都可以进入，一个重要的原因是中国没有品牌。正因为中国在每一个行业都没有强手，所以去任何一个地方都可以赚一点钱。未来这样的机会越来越少，因为未来在任何一个市场上达不到前几名，就得不到客户和消费者的信任，也就没有生存的权利。也就是说未来的中国企业只有同行业中品牌形象佳的前几名才能生存发展。
因此，我认为：未雨绸缪，中国的企业家要认识品牌，重视品牌，锲而不舍地发展自己的品牌；并对企业重新策划定位、运用资本运作来重新树立、提升企业的品牌形象是当务之急。
运用资本运作有效地进行企业资源整合来树立企业的品牌形象，反过来企业的品牌形象树立起来后又会有更多的社会优质资源、资金、人才来找上门，这样的企业才能形成发展的良性循环。市场竞争的成败有时不取决于资源的多少，而关键在于资源的整合。军事史上存在着大量以少胜多的战例，就说明资源整合比资源多少还重要。身体的构造也是如此，如一个巴掌有6个手指并不会比有5个手指更有效率，因多余的手指并不会与其他5指长短相同，拇指与其他4指并列而立，恐怕写字、吃饭都成了非常困难的事，可见资源组合是多么重要。市场经济的资源整合必须运用资本运作，因为市场经济在解决利益最大化的问题时，如果不运用资本运作根本也做不到利益最大化。运用资本运作树立起来的企业品牌形象可以实现资源、资金、人才加盟的各方利益最大化。因为健康成功的资本运作可以带来项目参与各方的利益最大化，这样一来项目参与的各方自然会全力以赴地做好自己分内的事情，那么，同样的项目就会比竞争对手做得更好，更加有竞争力。例如：早年*就是国内运用资本运作树立品牌形象做得不错的公司，*上市前只是几家规模很小的公司合并起来的，并没有什么好产品，也没有品牌形象；但是当它进入资本市场后，就开始用资本运作来树立公司的形象，在投资者心目中树立了科技龙头股的好形象，于是运用资本市场的好形象进行资本运作，得到了社会上的各种优质资源、资金、人才等，形成了企业发展的良性循环，控股了几家上市公司，发展既快又健康，至今在沪深两地的1300多家上市公司中品牌形象能与*相比的还没有几家，没有上市的更加没有资格与*比企业品牌形象了，可以说*的企业品牌形象的树立没有资本运作是根本无法做到的，也不可能有这样快速、健康的企业扩张。
运用资本运作，打造出行业的优秀品牌，运用创造性的资本运作来占领高端资本市场。才能创立和发展企业品牌的长久不衰、保持持续品牌的生命力。这就必须运用资本运作来树立企业的品牌形象。
3．用资本运作来推动企业健康发展
如果说产品运作是企业起步的初级阶段的话，品牌运作则是企业发展的中级阶段，那资本运作就是企业的高级阶段。可以说对于一个现代企业来讲没有资本运作的产品运作永远只能是小作坊式的产品运作。没有资本运作的品牌运作只能是短暂的品牌运作，是没有生命力、无法提升的企业品牌。资本运作是企业竞争的高级形式，只有运用资本运作建立起来的产品运作才是健康的有竞争力的产品运作；只有运用资本运作树立起来的企业形象才是可持续的企业品牌形象；资本运作是一个系统工程，只有运用资本运作来推动整个企业的健康发展，才能更加有效地搞好产品运作，才能树立企业的良好品牌形象。
首先，企业应该把资本运作变成财富增长点。把资本运作当成赚钱的项目来操作，用资本运作的获利来更快地推动产业的发展。回顾历史我们可以看到香港富豪李嘉诚之所以产业能快速健康地扩张，是因为他的利润80％都是资本运作获得的；如果没有资本运作巨大的利润支持，李嘉诚的产业也不可能发展得那么快。由于中国经济是由计划经济向市场经济转型、转轨的局限性、人类思维的常规局限性，加上中国证券市场才十几年的发展史，人们对资本市场认识上不足，因此造成了过去部分人对资本运作认识的不全面。书 包 网 txt小说上传分享
第二篇 股市歼灭战（7）
资本运作讲究的是在运动中赚钱、在运动中整合配置社会优质资源，资本在运动中增值发展