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这段时间,英镑的魅力显然输给了里拉和比塞塔。更不幸的是,英格兰球队的银行账户里压根没有什么英镑。这就是他们左边的深沟。
海瑟尔惨案导致了英格兰球队好几年集体不能参加欧战,这对他们来说意味着欧战电视转播及门票收入的一大笔损失。而希尔斯堡惨案后发布的泰勒报告更是白纸黑字警告大家:球场的防暴网要全部拆除,站着看球太危险了,大家都坐下吧。
全都坐下看球是个美好的愿望,但是实现这个愿望,把球场改成全坐席,是需要很多英镑的。球队都没钱。可是足协说了:不修,您就别踢了。于是,再穷,也得修球场。
球场修完了,球队也赤字了。本来就是孤岛一个,禁赛又生生切断了与欧洲大陆的联系,80年代末,穷困潦倒的英格兰俱乐部大都在长传冲吊中举步维艰地缓慢行进着。
有人说,只有蹲下才能跳得更高。然而这并不是必然规律,如果蹲下的时候没有积蓄起跳的力量,那么很可能蹲到腿麻然后坐个屁蹲儿。英格兰还不至于这么惨,他们在陷入绝地后,找到了绝地反击的办法。
钢铁战车的打造和维修(1)
1。 我干杯,你随意
西德足球之所以被称作钢铁战车,除了德国人身高体壮打法硬朗之外,还因为他们的足球从蹒跚起步开始就有一脉相承的传统,这个传统稳固牢靠,颠扑不破。
在有记录的国家队历史上,从20世纪20年代到70年代末的50多年间,只有过内尔茨、赫伯格和邵恩三位教练,也就是说钢铁战车的驾驶员难得一换。他们仨都是德国人,都有在国家队十年以上的资历,都有坚持原则强硬的一面。内尔茨在位时,赫伯格是助手,赫伯格当政时,邵恩是助手,这种继承式的接续方式很好地保证了国家队的顺利过渡,良好运转。
然后,到了70年代末,邵恩要退休了,继任者理所当然是他的助手尤普?德瓦尔。邵恩在位时,由于队内接二连三的突发事件,教练的权威已经大打折扣。传到德瓦尔手里,更是所剩无几。德瓦尔这个人奉行无为而治的政策,既不整肃队内纪律,也不强化球员训练,大家迟到早退、打架斗殴,搞小团体、打小报告,他一律不管不问,只顾端着自己的酒杯高叫“干杯”,并附送一句“我干杯,你随意”。
就算德国人骨子里有识大体、顾大局,遵守纪律、服从管束的优良传统,也得有人把纪律规范好,把尺度拿捏得当才行啊。这一个“随意”,出问题了。1980年欧锦赛,队内小团体之间进行不良竞争,有人忿然离队出走——团结问题,教练不管;1981年在乌拉圭,队员全体召妓——作风问题,教练不管;1982年世界杯,德国和奥地利订立攻守同盟,开始*了,问题上升,教练还是不管。就这么混到了1984年欧锦赛,作为卫冕冠军,西德愣是连半决赛也没进去。
球员们自由疯了:天不管,地不管,多好;足协气坏了:你不管,我管!
一道指令,德瓦尔被撤了职,为国家队教练的光荣历史抹上了不光彩的一笔。老实说,德瓦尔有点冤。他原本是想吸取邵恩的教训,改变邵恩对国家队管制太严、限制太多而出现问题的弊端,来一个黄老之术、无为而治的。德瓦尔觉得改革开放很好,既*又能发挥球员的主动性和创造力。结果这一解放思想,过头了。这年头足球刚刚开始商业化,诱惑多了,思想解放了,球员们想法也多了,加上德瓦尔手底下又没有一个八面玲珑能搞定一切的贝肯鲍尔,他只能眼睁睁看着球队散成一堆沙。
足协没功夫管他冤不冤,当务之急是找继任者。这人得懂足球,够强硬,有影响力,能服众,还得会收拾烂摊子……德瓦尔的助手?不行。正牌的都威信扫地,助手更不用提了。
这么关键的时刻,关键人物出场了。
贝肯鲍尔(自告奋勇):我来吧。
足协(质疑的眼神):你去进修过么?没教练资格证吧?
贝肯鲍尔(不屑):科隆体育学院能学到什么?我可是跟过名帅无数,什么没学过?
足协(勉为其难):那,那你试试吧,不行赶紧说啊。我们好赶紧找下家。
您大概要问国家队乱成一锅粥的那几年贝肯鲍尔跑哪儿去啦,怎么现在才出来?
答:他挣钱去了。
作为球员,贝肯鲍尔的履历表很光彩,各种冠军奖项一大把,没什么可遗憾甚至没什么可追求的了,剩下的就是趁着还能踢好好挣点钱,养家糊口过下半辈子。他一向认为自己挣的也算是辛苦钱,合理应分,但税务局说您挣钱这么多得给国家多交点税。贝肯鲍尔不乐意,一来二去闹僵了,索性跑到了大洋彼岸的美国。美国有支宇宙队,名副其实的“宇宙”级别,专门重金招揽世界各国知名大球星跑去踢球,巴西球王贝利就去了那儿,还是美国前国务卿基辛格这样的明星球迷大力斡旋去的。既能大把挣钱,又能跟高手过招,还能为足球沙漠美国宣扬足球文化,何乐而不为?贝肯鲍尔喜滋滋去了,一待三年才回国。回来不久就碰上国家队招教练,这才毛遂自荐。
钢铁战车的打造和维修(2)
2。 贝氏战车
在一片质疑声中,贝肯鲍尔上任了,由于是无证上岗,他的职务只是“领队”。*队新官上任先整肃纪律,肃清队内的乌烟瘴气、歪风邪气,什么迟到早退、打架斗殴、酗酒赌博一律禁止,违者赶出国家队,球员们总算从无法无天回到了脚踏实地上。
然后,作为钢铁战车的驾驶员,贝肯鲍尔还得给球队找个发动机。一个有威信,能凝聚力量,靠得住的球队领袖和核心。贝肯鲍尔的标准是:我说的话他能听,他说的话队员能听。即便不能像当年自己那样拥有绝对权威,也得有办法让队员们服从命令听指挥。
这个光荣而艰巨的任务最终落到了洛塔尔?马特乌斯身上。
——洛塔尔?马特乌斯,1961年3月21日生于埃尔兰根,统计资料里他身高174公分,18岁转为职业球员,可以胜任中场和后卫的多个位置,19岁首次入选国家队参加1980年欧洲杯,但对阵荷兰时因为失误送给对方点球。此后截止到贝肯鲍尔走马上任,此人再没进过国家队。
单看这份履历,这人资质平平,看不出“必成大器”的潜质,贝肯鲍尔究竟是怎样慧眼识人的?
马特乌斯能被贝肯鲍尔看中,有一个很重要的原因:他是贝肯鲍尔的粉丝。
这不奇怪。马特乌斯也是穷苦人家的孩子,从小生活拮据打工挣钱,性格早熟,他的成长期,十几岁年龄,正赶上以贝肯鲍尔为首的国家队在本土捧得了世界杯。崇拜胜利者是人之本性,更何况是同样平民出身的成功典范。马特乌斯没有做出过追着偶像要签名的粉丝经典举动,但守在球场边看贝肯鲍尔踢球绝对是他少年时的一大乐趣。学习偶像好榜样,就是马特乌斯的志向。不过后来他连贝肯鲍尔对婚姻不负责任、经常离婚的不良习惯也学习就不好了,咱们不提倡。
粉丝的一大特征就是唯偶像马首是瞻,听话,贝肯鲍尔的第一个标准自然容易达到。
马特乌斯正式的球员生涯是在门兴开始的,并且第一年就在那里拿到了联赛冠军。四年后,短暂执教拜仁的贝肯鲍尔向他招了招手,马特乌斯就颠儿颠儿地转会去了拜仁。两人也算有短暂的师徒情谊基础。这以后进了国家队,得算是嫡系,自然好说话。
在球场上,马特乌斯的位置很活泛,踢过前腰、中场自由人、后卫等多个位置,是万金油型人才。他进攻强势,一脚远射势大力沉;防守凶狠,174公分的身高让对方的高大前锋都望而却步;中场组织有板有眼,做自由人时有“贝肯鲍尔第二”之称,估计这是他最喜欢的称号。这样的人才,在国家队中自然受重用。 另外,虽然出生在埃尔兰根这样的戏剧之乡,马特乌斯却没有任何幽默细胞,不知道是不是跟偶像学的,也是整天严肃冷峻板着一张脸,活像个债主,看着难免会使人产生畏惧感。比赛中如果有了争执,他也是第一个冲到裁判面前据理力争的,很有气势。于是,在球队中他慢慢树立了权威,大家多数也听他号令。第二个标准达到。
不过也有不服他,喜欢唱唱反调的个性人物,比如斯图加特蹿升的新星尤尔根?克林斯曼,后来他们之间纠葛不断,给马特乌斯带来不少麻烦,这是后话。
总之就是贝肯鲍尔当了教练,就找了个跟自己相似的人充当实权派队长的角色,号令全队莫敢不从,德式战车又成了井然有序、运转精良的机器。
这辆战车开到1986年,拿了世界杯亚军;1988年,欧锦赛,在自家门口,虽然输给了荷兰,但起到了练兵的效果。
然后,到了1990年。此时国家队的阵容和实力已经很强大了,鲁迪?沃勒尔和尤尔根?克林斯曼充实了前锋线,另一个叫尤尔根的科勒号称“铁橡皮膏”,盯人中卫做得好,无人能出其右,马特乌斯的好友兼队友安德雷斯?布雷默是后防线的安全阀门,还有年轻的门将伊尔格纳……主力队员的平均年龄