《股王兵法之财富密码》

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股王兵法之财富密码- 第31部分


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募基金,结果是毁了私募基金的形象和企业家的形象,自己失败进了监狱,这是不懂资本市场规律的必然结果。但是这并不能说明私募基金不能发展,前不久央行行长周小川讲话:表示央行将鼓励私募基金的发展。这说明央行高层已经意识到:中国资本市场的发展离不开私募基金的发展。其实那个国家的资本市场的发展离得开私募基呢。所以,可以肯定地说:未来中国资本市场的发展是需要更多优秀的企业家和投资家旗下的私募基金共同发展,才会迎来中国资本市真正的每繁荣昌盛。
  二 把握财富英雄时代
  “青梅煮酒论英雄。”“英雄”这个词,往往是带有一种历史般沉重的名字。古往今来,时光的流传中,它是一切的使命、荣耀、执着、忠诚抑或是传奇和忠勇的化身。书包 网 。 想看书来

企业家投资秘籍(2)
然而,英雄的定义,却往往随着时间和历史的变迁而重新为人所定义和演绎。
  财富时代和全球化忽然间降临在这个星球上,于是英雄的定义也从“力拔山兮气盖世”的绝世豪强和勇武,向着财富和智慧演变。
  比尔?盖茨的微软帝国影响和改变了这个时代,他又许诺数年后将他富可敌国的财富捐赠给慈善事业。也许我们脑子里仍然不断存留着英雄背后政治强人、王侯将相的影子。但是今天科技和财富飞速发展的和平的新时代,我们也许确实可以定义比尔?盖茨也是当世的英雄。
  这是一个财富的时代,在财富的搏击中我们不能否认他们出色、坚定和胆识非凡,当然我们也必须肯定他们对公平、道义的追求。我们需要用人道主义的眼光来限定这些财富拥有者——即他们的终极目的并不是为了拉大贫与富的差距,也并非是为了单纯的享乐,他们的富有是带着历史上英雄共有的执着和使命。
  至于英雄,这些顽强而固执的历史圣徒们,富有的人之中也许有的人可以成为英雄,甚至可以建立圣碑,也许他们有的不能成为英雄,仅仅成为富豪。
  当然,我们每一个人都可能成为富豪,也都有可能成为英雄。但总有一些事件在考验着富豪和平凡的人,那将决定着英雄和平凡的分水岭。
  就像哲人说的那样:也许不可能世上每个人都成为英雄或者是伟人,但是人都要有两颗心,一颗心是以平凡人的心态来面对漫长的人生,另一颗则是永远不要放弃自己有一天成为英雄的雄心壮志。
  而在财富时代,后者其实并不非是遥不可及的梦想。
  眼下能赚钱的人被社会认作是英雄,而且有个专门称谓,叫做“财富英雄”。而英雄不问年龄,年轻而能致富更应得到追捧。他们的财富路径、创富模式无疑是世人最关注的。这里我们就选取几位进行剖析。
  1、政策造市
  大连实德的徐明做外贸出口的时候,根据国家的政策,虾的出口是需要出口许可证的。徐明认为,他的第一桶金就是从正确把握政策的取向上来的。
  2、合作是金
  1992年以10万元起家的广信演变成今天的复星,已经发展成为一只企业恐龙。据说起家时仅10万元左右,而且还是和别人合伙的。从防伪识别仪起家的资本潜龙严晓群开始时同中科院南方新技术产业集团合作,为斯威特积累了300多万元的资本。
  3、独辟冷门
  如苏宁电器,当时的中国家电市场,彩电、冰箱、洗衣机等产品供不应求,全面热销。初生的苏宁却果断决策:舍“热”求“冷”,专营空调。这样做虽然有风险,但只要认准了里面有大商机、大赚头。
  4、知识创富
  在一个逐渐透明的市场中,成功与失败的区别通常由掌握的知识造成。对新知识的反应速度至关重要。斯威特系掌门人严晓群正是利用他所学的电子技术专长及时把握防伪识别仪的商机。
  5、借船出海
  从公开的信息中可以得知,几乎所有的财富故事都与资本市场有着密切联系,所谓的资本经营还是迅速致富的不二法则。即使是“起点较低”的均瑶集团王均瑶最终也将腿伸向了股市。在直接上市耗时耗力的情况下,借壳上市显然是最优选择。
  但这些年轻的富豪们深知,资本运作虽能一夜暴富,但如若没有一个主业经营做支撑,很难取得长远的发展,他们更注意靠实干来积累财富。说到底,其实所有的财富故事都有一个基本的模式,就是老套的“机遇+勤奋”。

企业家投资秘籍(3)
三    “理才”重于“理财”
  人才是企业最稀缺的宝贵资源。企业的经营决策内容再多,但只要选好了人才,就能取得经营主动权,进而取得“牵一发而动全身”的经营效果。
  我国大多数企业,主要精力还在如何发财上;而发达国家企业,却早已转向了“理才”。实践证明,凡重视抓“理才”的,都能提升企业核心竞争力,积聚企业旺盛财富;而仅仅理财抓管理,未将“理才”视为财源重点去抓的,常常会因缺乏人本优势,囿于创新乏力而落败于对手,无法实现“理才”生财的初衷。
  现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,而新经济时代的优势企业又必然要求人才素质不断提高。正因为如此,如果企业不能通过管理创造出超凡出众的人才优势,就必然无法打造出企业的优势核心竞争力,创造出企业的优势财富。而要形成企业人才优势就必须将企业管理重点放到“理才”上。
  综观全球财富500强企业,无一例外的都具有强大的人才优势,其企业则都是“理才”高手,在积聚人力、盘活人才、提升人才上各有千秋。如微软公司给优秀中学生发工资的预订人才、摩托罗拉自办大学的生产人才、奔驰公司学企联合和贝尔实验室产学融合的培养人才、柏克德公司层层筛选和丰田公司轮岗换位的盘活人才、松下公司海外培训和IBM网络进修的提升人才等,教师颇具特色的“理才”方略。这些具有前瞻性和示范性的企业管理技艺,以其成功实践向企业界昭示:企业管理重在“理才”,“理才”有方才能以“才”生财。
  有鉴于此,我国企业家应从繁杂的日常管理中脱身,将一般化、具体化的经营决策,交给下级去办,把自己的决策重点放在挑选人才和自我“理才”上来。
  然而,有“才”不难,能善用其“才”则难。
  人才在用,这一道理说起来谁都懂,但在一些企业中仍然不乏“怀才不遇者”。要想解决这一问题,就要树立先进的人才资源观念,做到识才、用才、谅才、举才,正如###同志指出的:“领导要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法,知人善任,广纳群贤。要用崇高的理想、高尚的精神引导和激励各种人才为国家为人民建功立业,同时要关心和信任他们,尽力为他们创造良好的工作条件。”如果企业的领导者总是拿“全才”的眼光来看待每位人才,过多地求全责备、妄加菲薄。如此这样,又怎能使“惠者播其惠,能者尽其才,贤者效其忠”?自然就会让身边的“金子”黯然失色。
  企业领导做好“理才”工作,应该是全方位的,包括几个方面:一是共同愿景,能将企业的目标与人才的期望结合在一起,满足人才的事业发展期望;二是价值分享,通过提供富有竞争力的薪酬体系及价值分享来满足人才的多元化需求;三是人力资本增值服务,通过提供持续的培训,提升人力资本价值;四是支持与援助,通过建立支持求助系统,为人才完成个人与组织发展目标提供条件;五是授权赋能,授权人才自主工作,并承担更多的责任。还有一些高级人才;比如:资本运作专家,理财投资顶级专家,绝对是任何公司都不会有的,也培养不了的,这种顶级大师级的人物全中国可能就只有几个人,对于这样的编外顶级专家,只能是尊重与合作,才能为企业健康发展创造更多的财富。作为一名合格的企业家,只有如此“理才”,才能理出企业源源不竭的成长性财富。书包 网 。 想看书来

企业家投资秘籍(4)
四    富人身边的理财顾问
  越来越多的中国富人把钱委托这些专业的顶级理财投资专家顾问打理。人无远虑,必有近忧,中国现在越来越多的富人把钱委托给顶级的投资理财专家管理。一是为了将来能养老,另外担心生意突然出现变故或者自身遭遇法律上的麻烦,早早为自己留条后路。这似乎已经成了一个公开的秘密。我们来看看他们是如何帮助富人保管着这些钱,并如何让这些钱增值的。
  1、神秘理财投资顾问
  作为富人理财投资顾问必须低调行事。游走在富人身边,之所以神秘而低调,是因为把国内富人的资金吸纳成为私募基金的重要组成部分。所以一切行为都隐藏在公众的视线外。
  2、说服有钱人
  随着中国经济的发展,通过各种方式积累了大笔财富的富人越来越多,几乎有点名气的国际大银行都把目光放在了中国 。
  理财顾问们虽然寻找的是有钱人,但也有自己的原则,一般会寻找非公职人员和拥有非上市公司的个人,这主要是出于规避法律风险和保密的需要。公职人员拥有巨额财产,可能会涉及到贪污,万一哪天执法机关查到头上来,可能对投资理财专家的声誉有不好的影响,所以这类客人不能沾;而上市公司由于要披露信息,私人理财一般也不会找上市公司董事长这种客户,除非他另外有未上市部分的资产。理财顾问们寻找客户的渠道大致有如下几种:一是积极参加国内举行的各种高层论坛,利用机会和一些董事长或者公司的高层直接接触;另外是通过自己的人脉关系,找熟人介绍,这是最常用也是最有效的方式。还有一种是翻读各种财经类媒体,寻找那些“不小心”把自己身价###出来的人们,然后通过电子邮件、电话等方式取得联系。当然还
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