栈袷鞘裁矗峁撬凳巧厦娴恼飧觥敖峁J健薄K∶撬担何颐茄У降氖牵绻阒话炎⒁饬Ψ旁诮峁希币淹恚 �
… Page 45…
中国国内富爸爸读者交流Q群118224486 没有任何人因为只吃了一块巧克力蛋糕,体重就会超重!接着他们又 说:因为这个模式的关系,个人跟团队之间的互动确实与以前大不相 同。他们不再光看结果,而是从各种报告中直接检视团队成员的态度、 活动和行为。他们还发现如果能及时发现问题,并且依据这些模式(行 为、态度、制约)来进行辅导,团队将更加容易获得成功。 团队提示: 结果永远都是由行为、心态和限制所决定的。如果你的注意力只 放在结果上,那一切就太晚了。 现在,你要扪心自问,你是否够格加入自己的团队?你会选择自 己吗?你会选择自己周遭的亲朋好友吗?如果能让你从头开始、全新 出发,你还会选择与同一群人为伍吗?如果你的答案是否定的,我建 议你先拟定一份荣誉典章,并给自己一个选择的机会。不提高自我要 求的标准,你就得去找新的团队。因为不这么做,你的团队迟早会面 临分崩离析的命运。如果你的答案是肯定的,那你们就拥有必胜团队 的底子。你当然可以完全靠自己来完成,但是你终究还是需要充满正 面能量和拥有获胜决心的团队来支持你。他们偶尔会来骂骂你、鞭策 你,这样彼此之间可以不断予以指正。同时,凭借荣誉典章,大家才 能更加紧密地凝聚在一起。 那么紧接着,就让我们来谈谈如何建立自己的一套荣誉典章。 团队练习
… Page 46…
中国国内富爸爸读者交流Q群118224486 1讨论你在面临压力的情况下会有哪些违反团队精神的信念浮 现,这些信念可能会对你产生什么样的影响。 2列举出你希望新进的队友拥有哪些人格特质。如果你打算为自 己的事业创建梦幻队伍,在暂不考虑资金问题之下,你想找哪些人? 立即去找他们,或者联络拥有相同才华、态度和能力的人才。 3把“结果模式” 第三章与你为伍的人决定你的财富与成功(8) 做成大张海报悬挂在所有团队成员都能看得见的地方,并且经常 利用它来强调自己想要获得的结果。 4整个团队一起或几个人私下分享彼此认为对方拥有什么样的独 特才华或能力。这时,绝对不要讨论对方的弱点,聆听时也不要做任 何回应,随时留意自己脑海中的小声音在说些什么。凭借认可对方来 表示自己确实听到对方的谈话内容,而且绝对不反驳。此外,在家里 也要进行同样的练习。 5从现在起,对自己的沟通结果负完全责任。例如制作一份海报, 并在上面写道:我怎样沟通,就会得到怎样的结果! 第四章建立一套能激发潜能的荣誉典章(1) 很明显,如果想要在既有团队之中建立典章,你就必须先彻底弄清楚 谁真的属于自己的团队,你们才能坐下来一起创造荣誉典章。也正是
… Page 47…
中国国内富爸爸读者交流Q群118224486 因为典章是由整个团队一起建立并且获得大家认同的,所以在未来面 临挑战与压力时,它才能将整个团队紧紧凝聚在一起。 如果你是从头开始,那么在尚未组成团队之前,你就必须先把自 己的典章弄清楚。这样你就能开始吸引那些倾向于认同你典章的人。 只是很不幸,人们通常要到面临压力之时才会发觉团队中哪些才 是自己人。而一旦等到那个时候,进行沟通往往为时已晚。这就是要 事先制定标准和规则的原因。一旦架构清楚,无论是在顺境还是逆境, 每个人都能了解如何相互对待。 这些规则包含专业、团队精神、诚信、沟通等,你必须要先决定 自己想要展现的绩效,当典章越严谨,绩效就会越高。 无论是运动、人际关系,还是财富等领域,也都有着一种共通性 的原则,而这也是“公差越小,绩效就越高”的原因。在此,请容我 打个比方: 我进入高中所获得的第一台汽车,是1963年的雪佛兰(ChevyNova) 敞篷车。那台车子的最高时速约每小时八十公里,而且还是在下坡状 态才能达到。我虽然很爱那台车,但是心里却很清楚它并非一台高性 能的汽车。 而另外一种状况是,我太太曾经替诺斯洛普公司(Northrop)做事, 这家公司专门制造F…18战斗机,就像你在电影《捍卫战士》当中所 看到的一样。很明显,这里所用的机件远比我的高中爱车优秀。他们
… Page 48…
中国国内富爸爸读者交流Q群118224486 焊接专用的铆钉都放在干冰中储存,等到要锁到机身上之时才会拿来 使用。他们的 制造规格所采用的公差容限精度非常严格。这台战斗机在速度、 高度和灵活度上的要求都可以说是非比寻常。 请你想象一下,假使把我那台老爷车以三倍音速的速度划过天空, 它肯定会立刻在空中解体!同样的道理,如果F…18在跑道上以每小 时八十公里的速度运动,它是绝对无法起飞升空的。 问题在于有许多组织、团队或团体都梦想自己能达到F…18一样的 表现水准,可是他们运作时的容限值却像我的那台老爷车一般!光是 想着要创造一个百战百胜的队伍,或者下定决心要发挥潜力这些其 实还是不够的。当你带领着自己的家庭、团队或团体挑战极限时,如 果事先没有制定严谨的规则,一旦面临压力,团队必定溃不成军。 团队提示: 绩效越高,公差容限值就要越严谨。 海军陆战队拥有最严格与死板的荣誉典章,这是因为当子弹从头 顶上方呼啸而过时,脑袋会随着情绪高涨而变得一片空白。凭借不断 的演练,试图将这些典章深植于队员们心中,因为唯有这样,才能在 这种持续的高度压力之下维持团队的正常运作。团队绝对不能容许个 体只顾找掩体来自己保命。在这个例子中我们可以知道,规章的确是 一种决定生死的关键因素。我们需要事先制定明确的规则来确保每个
… Page 49…
中国国内富爸爸读者交流Q群118224486 个体都能做出正确反应,以保护整个团队的安全。 在自己的公司或家庭中,同样也是这种情况。你的事业兴衰取决 于你如何处理逆境,对你的家庭和孩子来说也一样。有时候,团队成 员也许只顾保护自己,而不顾整体的最佳利益。这是很自然的情况, 因为这正是一种被制约的本能反应。但是,若想要提升家庭、配偶或 团队之间的承诺,并且将之连结到更高的境界,这样自私的行为就有 可能会抹杀我们先前所做的任何努力。这时,唯有荣誉典章才能让大 家肩负起彼此的责任与使命。 每个家庭或婚姻都免不了会经历一些波折。典章可以将人们紧紧 联系在一起。要不然,小孩子们可能会自作主张地做出一些对自己不 利的抉择;另一半也可能因为分心、焦虑、压力而说出或做出一些他 们会懊悔的事情。典章是一套双方在理智冷静的状况下,一起同意的 规则,它迫使你扮演自己事先认同的角色。 你必须要决定自己想要做出何种程度的努力,是转角卖冰的小摊 贩,还是炙 第四章建立一套能激发潜能的荣誉典章(2) 手可热的大企业家?是方便马虎的男女关系,还是终生挚爱的婚 姻?是一群高谈阔论共同理想的乌合之众,还是一个百战百胜的团 队? 你的典章将会决定你的表现,同时它也是吸引新人加入团队的因
… Page 50…
中国国内富爸爸读者交流Q群118224486 素。越是强而有力的典章,其吸引力就会越强。它就像是一座灯塔, 吸引具有同样想法的人们。你的典章越清楚明确,想法接近的人们就 越容易受到它的吸引。 如果你不喜欢被别人命令、剃光头或射机枪,那你就不要加入海 军陆战队!但是在那里受训的人们,却都个个爱死它了!一体适用的 典章并不存在,典章之间也没有所谓孰优孰劣的问题。每个人都拥有 自己的一套价值观,并且会被不同的典章所吸引。例如新加坡航空公 司的典章就和美国航空公司的不一样;天主教和长老派教会的典章肯 定也不会一样。毕竟每个人的偏好不同,可是请记住:一旦你加入某 个团队之后,自然就应当遵守他们的规定。 任何良好的关系都具有全体成员同意遵守的规定。无论是从商创 业、运动竞技、人际关系,还是家庭等,都一样。 在此我先讲清楚,我不是婚姻咨询顾问,也从来不曾想过要从事 这一个行业。但是我知道有近百分之五十的婚姻以离婚收场,这个数 据倒不会令我感到惊讶。我相信理由大多是许多伴侣之间没有清楚的 约定,或是两人各自按照自己的规矩行事。一旦感觉压力过大,他们 就很容易回到自己原有的规则。 我的太太爱琳(Eileen)和我共同拥有一套典章。为什么?因为婚 姻是我们生命中最重要的一支团队!我们都想要维护它,并且让它兴 旺成功。以下是我们典章当中的一些规则:
… Page 51…
中国国内富爸爸读者交流Q群118224486 无论我们身在何处,每天都要联系彼此(因为我经常到处旅行)。 处理双方的歧见,直到问题被彻底解决为止。 一起学习。 信守承诺。 承诺投注于自己个人的发展与教育。 这些规则可用在任何团队之中,不管是家庭还是职场。因此请你 想想自己生命中的各种团队:家庭、工作单位以及社区。你想在社会 上传递什么样的信息?你想对别人造成什么样的影响? 建立荣誉典章的步骤 建立一套荣誉典章有以下几个步骤。 要在冷静、理智的