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万科方
主将：王石
盟军：刘元生、赵晓峰、马恭元……呵呵，很多。
火力配置：万科董事会实际控制权
防御目的：击退君安的收购、保护万科现有董事会的稳定。
战况：
1994年3月31日，《中国证券报》、《深圳特区报》全文刊登了君安的《告万科全体股东书》和《改革倡议书》，报告书由宁志翔操刀，宁兄此次操刀那是很有私人目的滴，在并购公告发布前，宁志翔已经提前买入了总额2000万人民币的万科股票了。这在十几年后，也算是硕鼠啊。
并购消息一公布，万科股票应声而涨。但此时王石申请了万科停牌，打乱了对方通过收购事件而刺激股价的意图。
同志们，这号称是中国证券史上的第一次并购停牌。
在3月30日，双方主将王石与张国庆已经递过招了。
王石细致的描述了1993年3月30日他与张国庆的会面：
3月30日上午10点30分，君安证券总经理张国庆和副总张汉生走进我的办公室，昨天已经预约。一在对面坐定，张国庆就开门见山：“君安证券准备给万科的管理层提些意见。”
这番话确实让人感到突然，我从他的话里行间感觉出一些火药味道。
“我可以参加下午的新闻发布会么？”我稳住情绪，回应了第一个问题。
张汉生轻描淡写：“你就不要参加了吧，只是因为要给万科提意见，事前通知一下。”
你要参加也没有问题，提意见是以‘告万科全体股东书’的形式，并在明天的《深圳特区报》上刊登，建议改组董事会。形式或许会让你觉得有些激烈，但这是为了万科好。改组后的董事会还是由你担任总经理。”张国庆一边说一边起身，表示要告辞了。
两位老总进屋出屋用了五分钟。
王石随后迅速部署反击，在30分钟内，联系了13位万科董事。平均一位三分钟都不到，能想象当时老王心急火燎的样子。自己一手抱大的孩子－“万科”可能扭头就要被别人抱走了，这种刺激，只怕“时日何丧，吾与汝协亡”的心情都有。
老王还是超有手段的，到4月2日，经过4、5天的紧张沟通、频繁会面，君安阵营中的深圳新一代企业有限公司、海南证券纷纷临阵倒戈。
君安控制的万科股权已经不足10％，丧失了召开临时股东大会的权利，进攻失败。
君万之争事件的清场很有意思。
4月中旬，中国证监会市场监管部主任张资平来深圳调查“3。30事件”。
王石是第一当事人，他的描述最有现场感。
某宾馆房间中，张主任同我见了面。
张资平说：“你们的报告刘鸿儒主席已经批复：严格查处。我就是来处理此事的。宁志翔是我五道口（中国人民银行研究生部所在地）的同学，我举起屠刀的手砍不下去。来深圳是一定要调查，但你知道，这调查就像离开码头的船，船的目的地很明确：过河靠岸；但船到了河中间，风大浪急，就由不得你我开船的了，你明白我的意思吗？”
我点点头。
“怎么调查，先看你王石一个态度。”
“与人为善。”
“好，痛快。张国庆那里我来做工作。”
两个小时之后，同一房间。张资平、柯伟祥（深交所副总经理，夏斌不在时代总经理）、张国庆、我坐在一起。
张资平发了话，“柯总在这里，君安就不要再搞什么征集小股东委托投票了。”
张国庆：“既然是主任发话了，就是一盘子臭狗屎让我吃，我也把它咽下去。”
当时，王石的一个表妹在君安工作，“君万之争”一个月后，表妹被君安解聘。
可怜的表妹，莫名成了替罪羊；而2000万的硕鼠宁志翔就被“砍不下去了”。
五道口，呵呵，在北京的朋友们，路过这里时，可要注意啊，中国资本市场上的好几条大鳄可都是这个地方毕业的，了得。
顺便再说张国庆几句，这哥们虽然此战失利，但这是张国庆第一次走入全国关注的焦点之中，此后风声水起、一发不可收拾。
1993年至1998年间，君安共为100多家企业承担A股、B股首发上市及配股业务，筹资总额近300亿人民币。到1997年底，君安的总资产达175亿元，利润7。1亿元，名列全国第一。张国庆风头无二，号称“君安教父”。
张国庆对手下十分慷慨。君安人拿钱拿得多、也拿在明处，是业内知名的：大的营业部总经理一级的年收入（工资＋业绩奖励＋补贴）有时能拿80万元到100万元。据证券界的一位老人透露，当年，君安的年终红包相当丰厚，公司高管最低也是数百万。同志们，这是在1993年到1997年啊。
后来，出事了。
君安出事的直接原因是张国庆及君安的几个高层试图通过MBO经营层股权将君安私营化，也就是通过一系列复杂的股权操作，将君安装入自己的口袋。1998年7月，审计结果查明，张国庆等人“账外违法经营隐瞒转移收入”的总额在12。3亿元左右。张先后动用5。2亿元，获得君安约77％的权益。有关部门认定，张国庆涉嫌“侵吞国有资产，将国有资产变相转入私人名下”，1998年9月，他因“虚假注资”和“非法逃汇”等罪获刑四年。
1999年8月18日，原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股组建成为国泰君安证券股份有限公司。
有消息说，2002年，张国庆重现江湖，筹建深圳市九夷投资有限责任公司。张国庆唯一的公开露面也是以九夷的身份，据媒体报道，2003年1月18日，在上海兴国宾馆一场由新疆国投主办的研讨会上，原君安证券总裁张国庆在研讨会上低调出场。张的出现直接引起了会场轰动。九夷投资2003年初在“华立控股”、“南天信息”等多家股票上有资本运作，不过并未引起大的震动。
2003年，被称为”小君安”的华林证券挂牌成立，时任总裁的高洪星和两名副总杨扶平、张军都出自君安证券。
曾在君安事件中遭到拘传的总经理杨骏和副总康晓阳，离开君安后自立门户，分别组建“今日投资公司”和“晓杨投资公司”，两家公司都在深圳。这两家私募投资公司在2005年底启动的中国股市大行情中赚的是盆满钵溢。
往事如烟啊。
在以后的篇章里，我们将继续讲述地产大腕们的新一轮资本历程，不过这要几年以后了。
请不要转载滴哦；呵呵。
娶好老婆的先决条件
1992年，冯仑带领潘石屹等6个创业兄弟写了本名叫《披荆斩棘共赴未来》的书。
外界的评论是：这篇文章是冯仑仕途报国走不通，确立企业报国的宣言书。
此书中，冯仑六兄弟特别指明他们做企业不是为赚钱，是为当代中国知识青年探寻报国道路，据说那本《披荆斩棘共赴未来》在当年感动了不少人。被感动的人中有个女孩，名叫张欣。
当时，张欣在剑桥读书时的好友、北京大学光华管理学院常务副院长张维迎教授介绍给她看了这本书后。张欣立即被这些年轻人的热情所打动。张欣因此觉得潘石屹挺有理想的。 然后……
看前面很多回帖，都说老潘只是靠老婆发的家，其实未免偏激了。
现在女性海龟、海带比当年还多，要走老潘的路子，按理来说，难度系数还比当年降低了呢，那男性同胞们能出去就划拉一个女海龟回来做老婆，然后携手创业发家致富吗？
女海龟肯定还是要先看你的人品、志向、能力、气度、MONEY、CAR、HOUSE……
当你具备了能被女海龟相中的基本条件了，你觉得你事业会很差吗？
现有鸡先有蛋？先有蛋先有鸡？
寄发家致富之战于娶老婆一役上，对绝大多数人来讲，未免本末倒置了。
古圣贤云：修身、养性、齐家、治国、平天下。这个次序不是乱排的，先修身养性、提高个人素质先吧，好女孩要在此之后才能来呢。呵呵。
闲话扯过，下回回归正题。
黄金周还没休息够呢，呵呵，开始继续咱们的旅程。
《披荆斩棘共赴未来》这本书的主旨实际上非常有意思。
冯仑、王石这帮五、六十年代出身的人，很多都具有非常浓厚的政治情节。
从冯仑经商前的经历可以看出，从政是其从小的抱负。
冯仑对自己年轻时的描述是“我从中学开始就醉心学先进，立志寻找志士仁人。我在初中和高一的时候走过很多地方，还给全国最牛的人写过信：到南京找钟志明，那是文革风云人物；给黄帅写信，黄帅不理我；之后又和朋友到上海，因为上海建立了工人理论队伍，我们想和他们讨论，结果他们说我们是小孩，不理我们。我一直有个信念，就是要结交天下豪杰。”
再仔细看看冯仑的简历——毕业于中共中央党校，获法学硕士学位。毕业于西北大学，获经济学学士学位。曾在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职，历任讲师、副处长、副所长，从事理论研究及企业策划、经营、组织、管理工作。主编过《中国国情报告》，著述有《社会主义国家的经济职能》等，译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。
这是一个具有浓厚政治情节、救世情节的人，非常有意思的人。
怎么有意思了？
亲耳听冯仑讲过一个段子：
“蒙牛的牛根生请我们几个企业家去参观，参观的其中一站是奶牛场，当时看着工人给奶牛挤奶，我就在那琢磨，一直琢磨。”
此时，周围听冯仑说话的人都开始暗笑。
“其他那几个企业家看完了，都准备走了，就我还在那看，弄得人家直催我，‘快走了，就这么点挤奶的事，你还看个没够了！’”
周围的人脸上都浮现出古怪的笑容。
“我当时是在想，这个母牛都在这挤奶，那公牛都到哪去了？后来我专门问了牛根生，牛总说，好，下次专门安排你看公牛。等第二次去蒙牛的时候，牛根生专门安排我去看了种牛站，大公牛，优良品种，一头非常贵。当地的养牛户都去种牛站配种，配出来的如�