第二章I
胜？^巧①拓展
关于为什么有“玻璃天花板”现象，一共有三个假说，它们和女性的 “三毒”，特别是有爱抱怨的倾向有关。
第一个假说是“上司喜欢男性' 这一假说认为，因为直属上司几乎 都是男性，男部下更好派用，所以使用男性。
第二个假说是“统计性”。这一假说认为，过去女性由于怀孕、生孩 子辞职的有很多，女性不擅长的领域很多，诸如此类的原因导致即使男女 能力相当，也会使用男性，有根据过去决定未来的倾向。
第三个假说是“女性特有的性格”。就是说女性相对于男性来说，比 较保守、戒备心较强、不愿冒险、不想出人头地。
这三种假说都和“三毒”中的“痴”有关系。第一种和第二种假说时 间长了自然就解决了，问题在于第三个。
女人不愿出人头地、不愿冒险等都是文化留下的烙印，而且散发“三 毒”的女性，特别是怨言多的人，在男性社会即使被排斥，却也会得到原 谅。由于女性面对社会的竞争可以通过结婚生子来逃避，所以压力大的时 候也比男性想得天真。其实如果下一点工夫的话，结婚和生育也可以促进 女性强项的发挥。
我从琼？奥尔以古代为背景创作的小说《爱拉与穴熊族》系列中学到 了很多有关尽量活用眼前个人资产的知识。
这本书大大改变了我的人生观。
爱拉是克罗玛侬人，小时候出生的那个村子突然发生地震，其他人全 都死了。在她快要死的时候，被偶尔从那里路过的穴熊族尼安德特人所 救。她就这样在尼安德特人的村子被养大。
爱拉同时背负着男女差别和种族差别在逆境中成长。即使这样，她也 不抱怨，而是在现有的环境中充分发挥自己的才能，尽最大努力整理自己 的想法，一边发现新线索，一边积累智慧，开拓自己的未来。
当时，吃的、喝的、穿的、住的，都是自己拼了命才得到的宝贵的东
机会只爱
有准备的大脑
西。所以，她经常为了怎样活用现有的东西和机会绞尽脑汁。我被主人公 通过自己的努力在逆境中不断成长的故事所感动。她真的打动了我。
我把这本书介绍给了很多人，黑木瞳还在我的博客里写了书评，其他 人也都对这本书赞不绝口。
在逆境中最大限度地活用自己的个人资产，就能获得精神和能力方面 的进步，并取得新的成功。我想这不仅是在发挥我们的潜在能力，也和机 缘有关。因此，为了不引发嫉妒、不满、抱怨等负面情绪，努力分析原 因、解决问题，并将这种努力转变为自己的力量，用于获取新的成功。这 是很必要的。
决定一生的成长路径
我们？…生中能选择的路径是有限的。
遥远的看不见的路径，即使梦见了也没用，我们只能在现有的机缘 中，根据自己的判断选择自己的路径。虽然有人说完成现有工作的120％ 的话，机缘出现的概率就会提螅墒侵皇钦庋遣还坏摹�
我觉得与其那样做，还不如帮助能够信赖的人，即使乍一看好像会有 损失，其实更容易带来机缘。
例如，丽兹？卡尔顿酒店日本分店的螅暗窍壬栽谖业氖椤妒ぁ〖涫健袄娣匠淌健薄飞献耐萍觯且蛭以谟沙招挛胖靼臁⒃诿拧∥菥傩械摹疤袄放娜案妗毖萁不嵘献髁搜萁病Ｎ冶纠床皇呛芟胱餮萁玻】墒俏液脱萁不岬闹靼旒钦吖叵岛芎茫脖凰母删⑺蚨谑蔷徒邮堋×搜搿�
没想到高野和这位记者是好朋友，高野听说我要作演讲，觉得能听到 我的演讲很不容易，所以就特意去了名古屋。于是在那里我们第一次交换 了名片。我和他聊了《胜间式“利益方程式”》，他很感兴趣。从此，通过
第二章I
胜间技麥拓展
高野我也认识了很多其他优秀的人物。另外可喜的是，我的这位记者朋友 的活动在朝日新闻社内获得了一项大奖。
那时候，因为演讲很麻烦，也可以选择拒绝。可是，像这样选择正确 的路径，然后尽力去做，不仅能使周围的人螅耍鼓芡贫乱桓雎肪断颉『玫姆较蚍⒄埂Ｒ桓隽夹匝肪托纬闪恕�
我经常会在头脑中描绘一个大的成长路径，选择了一个路径后就顺着 趋势考虑下一个。当然有时也会作出错误的选择，在这种情况下，要不就 返回错误的那个点，要不就从失败的经验中学习新的东西，并用到下次的 选择中去。
人在一生中，自己的成长路径其实只能选择一次。
可是，这个世界上活着的人也好，死去的人也好，他们都有自己的成 长路径。你有数目庞大的成长路径可供参考，还可以向别人打听。
看人物传记的时候你就可以向传主学习一部分成长路径。你也可以学 习长辈们的成长路径，必要的时候可以模仿。在这个螅热现纳缁嶂校⊥ü冉献约汉捅鹑说穆肪锻迹靡匝啊⒊沙ぁ�
成长路径是我最初从“实物期权”这个用于金融和经营战略理论的概 念中学到的。
在头脑中画一个树形图，未来的选项像树形图一样变化。行动结果的 选择范围或宽或窄，根据将来发生什么、不发生什么，行动的价值也会发 生改变。
所以我想，我要对一会儿说什么、不说什么，是喝爽健美茶还是喝矿 泉水等作出选择，按哪条路走能够畅通，使整体水平上升，获利更多的可 能性。路径不同；所有的事情都会改变。
也就是说，我们任何时候都有权确定自己的想法。
这种选择并实施的权利的累积，决定了我们今后的生存方式和人生。
想要更详细地了解真正的选择的读者，可以参考汤姆？科普兰和弗拉基
机会只爱 有#
大脑
米尔？安提卡维合著的《定本，真正的选择——战略柔性和经营决策》。
用“SMART”来实现目标
对成长路径很重要的，是目标设定。
我现在大致地计划了 20年后、15年后、10年后的目标，然后还把 1？5年后的目标按照每年进行划分，把当年的目标很详细地写下来。 听说有人会每年写下150个目标，而我只设定了 6个大的目标。
为什么是6个呢？因为我无意识间记住的事项大概有6个大项。当然， 这6个大项再分为中项和小项的话，就会出现更多详细的项目。我建议大 家开始时可以先设定3个目标。
虽然我25岁时就开始按照年代设定目标，可是那时“要是这样的话 就好了”之类的目标很多，而且我净写一些不可能实现的、不具体的 目标。
虽然写了总比不写好，可是我觉得它们并没有起多大作用。可是学会 了按照“SMART”这个要领来设定目标，就能写出可能实现并且可测定的 具体的目标，目标设定方法本身也会有所进步。
？ Specific =：具体
？ Measurable =可测定
？ Achievable =可达成
？ Result…oriented =重视结果
？ Time…bound =设定期限
比如，2007年的时候，我设定的书的目标销售量是10万册，因为根 据我年初制订的计划和每本书的销售量预测来看，这是完全能够达到的。 实际上最终结果比预计销量的末位多了一个零，可是当时我肯定不会觉得
100万册是一个正确的预期。
用SMART设定的目标灌输到大脑中去后，潜意识就会自然地朝着目 标努力，为我们的成长路径导航。
有目的地的航行和没有0的地的航行，哪种航行的速度更快呢？不用 说，大家也知道。
把目标写在记事本上是当然要做的了。除此之外，我还会在设置为自 己浏览器主页的iGoogle的中央位置，把自己设定的目标在“要做的事情 清单”上列出来。
我们的人生就像旅行。“journal”这个英语单词既有“旅行”的意思； 也有“人生”的意思。知道目的地的旅行和不知道目的地的旅行，效率完
全不一样。
比如，我曾经有一个目标是“在家里建一个地下藏书室”。最近知道 有一种叫做“Book Keep Service Plus”的书籍服务可以代替藏书室，所以 就不再拘泥于自己建藏书室了。虽然要付保管费，可是需要的时候，书籍 保管网站按册数收取邮费后可以给你邮过来。
重要的是，通过这种方式，我实现了存很多书，能随时阅读、参考的 目标。然后，每年提高20％？30％的能力成了我的下一个目标。
比如，以20％的复利持续5年的话，就能提高2倍以上的能力和业 绩，我只要排列出事情的优先顺序就行了。
有了 5年、10年后的大目标，再写出每年、每月、每周、每天的小目 标。当然，6个目标中有比预期完成得顺利的目标，也有完成不了留到明 年再继续完成的目标。
比如，2007年我对书的预计销量是10万册，虽然这个目标完成的情 况比预计好很多，可是我就读的早稻田大学研究生的博士论文却还没有 完成。
可是，这也是没有办法的。因为个人资产是有限的，你向一个方面进
行了投资，其他方面的资源就变得不够用了。我想，不要追求完美主义， 只要目标整体方向是向上的就好。
任务声明书
设定一个适当的目标，之后如果因成长路径选择正确，或者因机缘而 形成良性循环的话，就设定一个更高的目标，并写下自己人生的任务声 明书。
虽然大部分时候是先制定任务再去实现目标，可是我觉得反过来也无 妨。如果我们不知道自己能干什么的话，就不能肓目地给自己下达任务。
为了实现自己设定的任务，我会调动、运用、引导我所有的行动、潜 意识和显意识。
我认为制定和遵守这个任务声明书是活用潜意识的最终形式，是为了 最有效地指导我们的行动。
第11牽I
胜间技巧①拓展
胜间技巧②锁定
抓住1％本质的速断速决法
抓住1％本质的速断速决法
第一章对平时怎样活用潜意识作了说明，也就拓展自己的精神体能的 方法进行了详述。
那么，第二章在拓展了方法的基础上，接着说明把自己的个人资产集 中使用于哪个方面，也就是“锁定”技巧。
我在《生产技巧》一书中已经提到了