，得克萨斯州北部的牧场主为了打井取水而发现了石油，又掀起了一场石油热。尽管这样，俄克拉何马州还是那个地区的主要石油产地，1906年时产量占该地区总产量的一半以上；只是在1928年时得克萨斯州才重新夺回了第一名的地位，直至今日它的产油量一直居美国各州的首位。
海湾石油公司：不说“借光”。
詹姆斯。古费这位帮助过卢卡斯的开发家成了这个国家暴发户的象征——据说他正在成为又一个洛克菲勒。至少外表上是这样。有一阵子古费自己可能也相信了这样的说法。毕竟他和壳牌公司的马库斯。塞缪尔做成了世界上最大的为期二十年之久的石油交易。但是在1902年中，也就是斯平德托普发现大量石油的一年半，古费和他的公司遇到了真正的麻烦问题。由于超量开采特别是邮票般大小的土地上都架设了钻井架，斯平德托普地下油层的压力消失了，大山上的石油产量垂直下降。不过古费石油公司的麻烦也有它自身的因素；詹姆斯。古费的才能在于开发而不是经营，作为一个经理，他的才干就像他的石油的质量一样低劣。
这种形势使最初出资支持古费和卢卡斯上尉的两位匹兹堡银行家安德鲁。梅隆和里查德。梅隆感到极大的沮丧。他们的父亲托马斯。梅隆法官在安德鲁二十六岁的时候就把家族银行移交给他；梅隆兄弟把梅隆父子银行发展成全国最大的银行之一，成了美国的十九世纪工业发展的主要力量。兄弟俩对古费的合伙人约翰。盖利特别尊敬并怀有好感，因为盖利的父亲和他们的父亲托马斯。梅隆法官在儿童时同乘一艘船从爱尔兰来到美国。他们知道约翰。盖利是一个伟大的石油开发家，尽管他在财务方面的漫不经心使他们感到担心。1900年，盖利的合伙人古费曾设法说服梅隆兄弟对他们在斯平德托普的钻探投资三十万美元，另外投资几百万美元用于石油生产。现在，在1902年，也就是梅隆兄弟投资之后的几个月，斯平德托普的石油减产了，梅隆兄弟担心古费不仅会输掉他们投资的钱，而且也会把他们拉来的其他投资人的钱都输掉。
他们想到在他们的侄子威廉。梅隆身上可能找到办法。威廉。梅隆比他的两位当银行家的叔叔只年轻十岁光景，是一个可信赖的人。他在十九岁时就听说在匹兹堡附近一个名叫伊科诺梅的小镇上发现了大量石油。石油的气味和使人激动的行业吸引了他；于是他一头就栽了进去。尔后的几年中他奔波于阿巴拉契亚山脉寻找石油，也发现了石油。有一回他购入一口位于一座教堂墓地的油井，这口井日产石油一千桶。教堂为此而懊丧不已。
威廉知道自己被石油热深深地吸引住了。对于从事石油买卖的“许多人”来说，威廉。梅隆回忆道，“石油生意更像是一场大规模的纸牌游戏，它之使人感到激动远甚于大宗赌注的价值……没有人想洗手不干，把钱从油井上抽走带回家。每一口油井不论它是否出油，总使人感到有一股动力刺激你去开发。”但是他的叔叔安德鲁。梅隆告诫他这样的方法不是从事正经商业的做法，而是应该把目标放在一体化上——把握住经营的每一个步骤。“从事石油商业的正确方法，”安德鲁。梅隆说，是要“从头到尾地不断发展；把原料从地底下开发出来，经过提炼、制造然后销售出去”。否则就只有接受标准石油公司的摆布。
威廉接受了他叔父的劝告。他不顾标准石油公司和宾夕法尼亚铁路公司的反对，创立了一个一体化的石油公司，把从西宾夕法尼亚采的石油通过它自己的输油管运到这个州的东西两端进行提炼然后从费城销往欧洲。1893年时梅隆石油公司出口的石油估计占美国出口量的1 ／10，它还有一百万桶的库存。标准石油公司当时向梅隆公司提出收买要求。梅隆公司并没有感情用事；他们经商的目的就是卖掉，赚了钱再转入别的买卖，既然现在标准石油公司提出收买，他们也就乐意把石油公司卖掉换取现金。梅隆公司从出卖公司企业中赚到了相当可观的现金。威廉也就转向经营电车行业，他以为从此以后永远和石油无缘了。没想到七年以后的今天他还只有二十七岁，又和石油交上了缘份。他的叔父紧急命令他到斯平德托普去视察梅隆家族的投资情况。他向叔父报告说，只要古费在主管企业，梅隆家族就不可能收回他们的投资。
就像七年前那样，梅隆家族想把他们的新企业卖给标准石油公司。但是标准石油公司拒绝了，因为得克萨斯州当局向标准石油公司特别是向约翰。洛克菲勒发起了一场法律攻势。“我们不干了，”标准石油公司的一位董事解释说。“自从约翰。洛克菲勒在得克萨斯州受到这样的对待以后，他永远不会在得克萨斯州花一文钱了。”
从那以后，失望中的威廉。梅隆说，只有一个办法能解救“目前糟糕的处境”，那就是“良好的管理、艰苦地工作和原油”。摆在他面前的第一个障碍就是詹姆斯。古费，在威廉。梅隆的眼中，古费是一个拙劣的吹牛者，于是他把1901年创立的关系密切的古费石油公司和海湾炼油公司的管理权接管过来。这当然引起了古费的极度愤怒；古费毕竟是被报界称为美国最伟大的石油家。这就使得威廉。梅隆感觉到有时候必须以专横和严厉的态度同美国最伟大的石油企业家打交道。
“主要的问题，”梅隆说，“是要把原油变成金钱。”因此古费石油公司和壳牌公司签订的合同必须作某些变动，因为这项合同规定美国的公司要将其产量的一半以每桶二十五美分的价格卖给壳牌公司，为期长达二十年。这项合同签订的时候正是公司要为不停地涌出来的石油寻找出路的时候，当时的油价是十美分甚至三美分一桶，二十五美分的价格是有利可图的。可是不到两年世界就发生了很大的变化。1902年末到1903年初，由于斯平德托普的产量骤减，油价涨到每桶三十五美分以上。所以为了执行合同古费石油公司不得不向第三者购买石油，蚀本卖给壳牌石油公司。古费可能仍旧以为他和壳牌做成的交易是世纪的交易；梅隆当然不会这么想，他认为这是一桩糟糕透顶的交易，必须尽快地摆脱这份合同。
马库斯。塞缪尔非常依赖这份合同。他获悉古费公司的石油供应无以为继的时候大吃一惊。他要古费公司克服一切困难履行合同，如果取消合同就要求大量赔偿。塞缪尔原先为运输得克萨斯石油而定造的四艘油轮现在必须改装成货轮，把得克萨斯的牛运往伦敦东区。这虽是摆脱困境的最好方法，但充其量是石油恢复供应以前的权宜之计。他准备向法院提出控诉；但是一位美国法律专家警告他，首先由于这份合同的依据和理由都不充足，所以官司的结果是很难预料的。
安德鲁。梅隆亲自去伦敦解决问题，到肯特郡塞缪尔的称为“摩特”的住宅和塞缪尔谈判。塞缪尔在他的1903年8 月18日的日记中写道，梅隆“非常羡慕住宅的园林”，在第二天的日记中塞缪尔又说，“为重要的生意乘9 时27分火车去伦敦……同梅隆先生谈判忙了一整天，本想避免与古费公司发生法律诉讼，但是未能取得暂时的妥协，还是请教了律师。”安德鲁。梅隆坚定固执，但态度谦逊温和，9 月初，双方取得妥协，达成了一项新的协定。这项世纪的交易——对马库斯。塞缪尔的理想是非常重要的——被一份新的合同所取代，这份合同没有对壳牌公司作出供应石油的保证。古费石油公司——和梅隆石油公司——彻底挣脱了马库斯。塞缪尔的束缚。
与此同时，威廉。梅隆正在策划一项对整个二十世纪石油工业起关键作用的战略措施——把分散的活动紧密地结合起来建立一个一体化的石油公司。他的战略意识与标准石油公司的不同。梅隆注意到标准石油公司之所以有力量保护和加强它的地位，是因为它实际上是原油的唯一买主以及对运输的控制。“标准石油公司操纵价格，”梅隆说，每一个石油业主都得依赖它，在这样的安排下，石油业主们能够做的无非是“任凭这家公司摆布而已”。梅隆担心，当得克萨斯州发现了更多油田、石油工业得到更多发展时，标准石油公司最终会把它的输油管系统延伸到这个州，梅隆公司的经营活动就会不可避免地纳入标准石油公司的生产系统。这不是他要追求的目标；他雄心勃勃，不甘心充当标准石油公司的附庸。他遵从叔父的教导，断定“竞争之道是发展一个首先能生产石油的一体化的企业。生产石油是这个行业的基础。很明显，一个公司只有有了石油才不至于向别人特别是标准石油公司说‘借光’”。
梅隆面临的最大问题之一是他设在阿瑟港的新炼油厂的炼油能力可以容纳整个得克萨斯州的石油产量。而且工厂所依靠的劣质石油说不定哪一天会枯竭。同时，俄克拉何马州在1905年发现了格伦油田，有了新的来源，而且油质比得克萨斯州的石油要好。梅隆找到了解决问题的出路——格伦油田的石油“具有销路好的宾夕法尼亚石油的质量，又有得克萨斯州的产量”。但是梅隆公司必须快速行动。标准石油公司正忙于把它的输油管网从堪萨斯州的英第彭登斯城延伸出来。“除非我们能抓住俄克拉何马州的油田，”梅隆警告他的叔父说，他们的所有企业将会失败。为了加快从阿瑟港到塔尔萨的四百五十英里输油管工程的建筑速度，梅隆组织了四套人马同时施工，一路从塔尔萨向南开工；一路从阿瑟港向北施工；两路人马在中间分别向南北两面施工。这是在同时间比赛——同标准石油公司比赛。到了1907年10月，格伦油田的石油经过输油管流到了阿瑟港的炼油厂，梅隆公司从而牢固地确立了它在石�