这些中国人- 第22部分

　　　　两年前，原贵州省委书记夫人、贵州省国际信托投资公司董事长阎建宏因收取巨额贿赂被执行枪决。1996年2月，她的继任者向明序，又因贪污受贿、腐化堕落而被捕。这是权力的不幸还是人的不幸？

　　　　首都钢铁公司总经理助理周北方，仅国内外的住宅就有6套，香港半山区的别墅耗资2500万港币，而他给单位造成损失10亿元。在这前后首钢又有5位权重位高者贪污金额均在百万元以上。而首钢，原以严格管理著称。

　　　　除王宝森、阎建宏、周北方在权力面前被淘汰外，还有相当一大批贪官难以逾越〃权力〃这一道〃鬼门关〃。

　　　　〃三年清知府，十万雪花银〃。

　　　　古代贪官如是，今日贪官更如是。

　　　　权力，正把越来越多的贪官送入〃鬼门关〃。人民群众拍手称快的同时也给后人留下了许多宝贵的教训。

　　　　市场经济的大『潮』，正改变着国人的生存方式，正冲击着一切传统的价值观念。面对世纪之交，中国社会处于大转变，大过渡的前夜，然而在〃十字路口〃，国人中有些『迷』失方向，有些躁动不安，有些则坐等观望，其间违法变成了〃合理〃，丑君变成了〃潇洒〃，支流充当主流，一时间，泥沙俱下，浊流泛起。

　　　　在中国，许许多多一味追逐要权力的贪官污吏被送进了坟墓，这给国人带来沉重的话题：

　　　　我们党的思想政治工作在一些部门显得十分无力，我们对党的领导干部的监督与管理，在一些部门也显得十分软弱。党和国家培养一个干部是很不容易的，要经过许多年的培养考验，要经过个人长期的奋斗和努力。而一些干部走上犯罪道路经常是一念之差。每当发现干部成为罪犯时，我们总要花大力气去忍痛挖疮、亡羊补牢。无疑，总结经验、吸取教训是必要的。但是，我们为什么不提前花精力对干部加强日常的监督和管理呢？常检肌体、未雨绸缪总比忍痛挖疮、亡羊补牢强得多吧？

　　　　许许多多的案例给我们带来的教训绝不仅仅是权力监督问题，比如还有，我们党的优良传统批评与自我批评如今不那么管用了，现在有些党组织的生活会上，所谓的批评犹如隔靴搔痒，更多的是小批评大夸奖；那种出自于同志情的尖锐的批评再也听不到了，当党『性』碰到人情或权力的时候，往往有些人就把党『性』抛在脑后。比如，我们有些领导，对下属的干部看优点多，看缺点少，看成绩多，看失误少，夸奖他们多，批评他们少，尤其是那些曾取得过一些成就的干部，一叶障目不及其余，对于反映这些干部的问题也很少认真调查核实，而是一压再压、一推再推，完全背离了党使用干部的原则，这无异于纵容和姑息干部犯错误。如果说，一个正确看待自己成绩的人，他脚下的路总是从零开始，那么，我们领导对任何有成绩的干部的考察不妨也从零开始，摘掉有『色』眼镜，考察干部会更客观；再比如，在党委的领导下，纪委如何有效地监督党委的成员，尤其是对一把手的监督？对党政干部如何预防经济犯罪，全面防微杜渐等等。

　　　　很多案例已经接近尾声，但是，我们党的反腐败工作却任重道远……

　　　　其中不少东西令人深省，当今的中国怎么了？难道真的是市场经济的产物，或许在他们眼里赶赶『潮』流，玩玩权力是理所当然的，可是有没有想到过自己的行为终归还是逃脱不了法律这张巨网，当然留给他们最后的也只有阴森的牢笼。

　　　　3。观念：守旧难以冲浪

　　　　〃大江东去，浪淘尽，千古风流人物。〃这似乎演绎着市场经济的一般规律，当今的中国，竞争异常激烈，『潮』起『潮』落，又有多少英雄能屹立其中，接受市场浪涛的洗礼。

　　　　马胜利就是这样一位守旧的冲浪者，在中国城市经济体制改革之初，凭借其改革的东风取得了巨大的成就，但由于后来的观念的僵化，一味地用以前的老套方法、落后的旧观念去进行企业的改革，最终导致失败，就是缺乏创新所换来的巨大的损失和血泪的教训。

　　　　客观地看问题，马胜利的承包方式在改革之初曾起到过积极作用，一定程度上适应了市场经济的需求；但随着改革的深入和市场经济的推进，马胜利的经营方式已远远不适应，为此，承包方式他尝试过，集团方式他尝试过，租赁兼并方式他也尝试过，而他不能更深地去控制企业内部的潜力，并且没从深处关注以产品、以名牌为主的企业间的深层联合，似乎他所强调的联合仅是表面的承包，也就成就了〃马承包〃，但是他最终却未能挽救败局，且直接导致了企业的翻船。

　　　　对于这一教训，马胜利有所领悟，但他对矢志改革以来所产生的压力始终感到委屈。

　　　　市场经济是无情的，顺之者昌，逆之者亡，谁能够适应谁就能够站稳住脚，否则，就会被淘汰出局，这是市场经济一条铁的规律。

　　　　与马胜利相似，以3800元起家的巨人集团曾以奇迹般的崛起速度，成功地演绎了改革开放以来民营企业初创时期的辉煌。然而，巨人集团却因经营危机再次成为新闻媒体关注的焦点。这个经济巨人为什么在这样短的时间里从高峰滑到低谷？

　　　　透过巨人危机，我们能够窥到民营企业发展的症结所在：一是民营企业与生俱来的投机欲望和短期行为。决策者们强烈的增长欲，易于形成哪里热就向哪里投资，忽略产业选择的可行『性』，企业经营表现出随意『性』。二是民营企业家长制的管理作风。家长制的管理风格随着民营企业的壮大很容易得到强化，没有形成有效的管理机构和集体决策体制。在巨人风波中，史玉柱拒不纳谏，执意推行的两件事：巨人健康大行动（损失1亿元）和修建巨人大厦（积压资金1。7亿元），成为巨人集团元气大伤的根源。三是个人素质的提高跟不上企业发展的要求。随着企业的发展，竟争的加剧，如何节约成本、提高效率、运作资本、加强管理等等，成为企业家的基本功。而这些对于从〃农作坊〃里把企业盘活扯大的民营企业家来说，还显得相当陌生。四是难以清醒认识〃形势比人强〃的真正含义。成功的民营企业家在〃『摸』着石头过河〃的『操』作阅历中形成了自己的经验和思路。往往他们的经验和作风与深层的市场经济机制是相悖的，并且市场经济中存有优胜劣汰的原理。随着市场经济的不断变化，如果民营企业家不会随之采取措拖，放眼未来，仍抱一种〃有经验比谁强〃的心态，企业难免要陷入被动挨打局面，最终被淘汰。

　　　　4。新闻：在中国也有〃自由〃

　　　　所谓〃言论自由〃，我国宪法之中便有明文规定，而由此推展开去，到了〃新闻自由〃似乎有点让人感到为难，为何有之，人们对新闻有自由与言论自由之间关系有一种误解，将新闻自由当成『乱』说『乱』动，视之为忌讳的东西，实让人笑话。

　　　　真正的新闻自由，第一不是〃『乱』说〃，其所有言论都必须以不违反宪法和法律为为限度；第二不是〃『乱』动〃，即便是〃腹诽〃，或〃敢怒而不敢言〃。但如果发展到〃君子动口又动手〃、〃敢言而又敢动〃的地步，就已经超出了言论自由的范畴，是当事者该如何对自己的行动负责的问题了。

　　　　毫无疑问，中国现在还没有实现新闻自由……不但没有一部《新闻法》，令新闻工作者无章可循，无法可依，而且他们还被赋予了一项光荣而又艰巨的政治任务，即只能〃帮忙〃，不能〃添『乱』〃。这是由中国的特殊国情决定的，自有其一定的合理『性』。不过对有的人而言，这并不意味着痛苦，反而使他们享有了另一种〃新闻自由〃。

　　　　有两类人享有这种〃新闻自由〃。一类是主流媒体的编辑记者。他们常常被认为代表了中央和〃上面〃的声音，每到地方和基层采访，往往能享受到某种级别的领导才能享受到的待遇，渐渐也学会了领导同志那种前呼后拥、颐指气使的派头，好不舒坦。笔者曾亲耳听到某中央大报一名〃名记〃的感慨：〃要什么新闻自由，我现在够自由的了！〃另一类是主流媒体的主管部门或上级单位，他们对麾下的媒体具有绝对的权力，可以命令它报什么、不报什么，正所谓〃让它咬谁就咬谁，让咬几口就咬几口〃，因此他们享有空前的新闻自由。南京市副市长张连发对此深有感触。他的经验是：〃噪音扰民、占道经营等困扰居民生活的问题，反映到我们这里，要是一级一级转下去，起码得一个星期才有回音〃，〃我让新闻界一捅，往往第二天甚至当天就能解决或有个说法，灵得很〃（《人民日报》1995年11月11日第5版）。

　　　　而在河南省新乡市，『政府』部门享有的新闻自由更大。企业家刘万奎，出资购买了300辆三轮车，想为该市的下岗职工开辟一条再就业之路。不料下岗职工以〃难为情〃、〃无固定工资〃等理由拒绝了刘万奎的好意，而大学生却踊跃报名，希望以此勤工俭学。河南省党报《河南日报》下属《大河报》，以及《中国青年报》、中央电视台等媒体随即报道此事，在社会上引起较大反响。新乡市有关领导一看，这还了得，〃好，我们新乡的下岗工人有问题，思想落后，这无形中使新乡投资环境受到了很大影响，谁还敢来这种落后地区投资？〃于是一声令下，当地党报《新乡日报》连篇累牍发表〃调查报道〃及新闻评论，一方面大骂〃刘万奎欲以三轮车作摇钱树〃，一方而指责计大学生蹬三轮车是〃误人子弟〃……高度的〃新闻自由〃，使《新乡日报》在维护新乡形象、保护新乡投资环境的〃战斗〃中立下了汗马功劳。

　　　　从那些享有〃新闻自由〃的人的角度来看，新闻有如胡适博士所感叹过的历史，无非是一个乡下姑娘，想怎么打扮她就可以怎么打扮她。你不是说刘万奎是急下岗职工之所急的〃好人〃么，我