赞美方略- 第15部分

　　　　有这样一个〃高『射』炮打蚊子〃的例子，说的是，我国有一位在美国留学的计算机博士，辛苦了好几年，总算毕业了。可是，虽说拿到了响当当的文凭，工作却一时难以找到。

　　　　他每每地被各大公司拒绝，生计没有着落，心里就特别难受。读了这么多年书，到头来连自己都养活不了，还有什么脸见人呢？他苦思冥想，想找个办法，谋个职位，免得路过无论是中国餐馆还是美国餐馆，都要加快步伐，终于，他想到了一个绝妙的点子，人总是这样，吃得饱饱的，穿得暖暖的，住得亮亮的时候，是不大会有什么令人惊讶的救命点子的。倒是闻着烤鸭的香味，看看留在钱包里的最后一角钱时，会突发奇想，急中生智。

　　　　他决定收起所有的学位证明，以一个最低身份去求职。

　　　　这个法子还真灵，一家公司老板录用他做程序输入员。这活可真是太简单了，对他来说简直是〃高『射』炮打蚊子〃，不过，他还是一丝不苟，勤勤恳恳地干着。

　　　　不多久，老板发现这个新来的程序输入员非同一般，他竟然能看出程序中的错误。这时，这位小伙子掏出了学士证书，老板二话没说，立刻给他换了个与大学毕业生相对口的专业。

　　　　又过了一段时间，老板发现他时常还能为公司提出许多独到有价值的见解，这可不是一般大学生的水平呀！这时，这位小伙子又亮出了硕士学位证书，老板看了之后，又提升了他。

　　　　他在新的岗位干得很出『色』，老板觉得他还是与别人不一样，非同小可。于是，老板把他叫到办公室，对他进行质询，这时，这位聪明人才拿出来他的博士证。

　　　　老板这时对他的水平有了全面的认识，便毫不犹豫地重用了他。凭借着他对民低调处理，终于一步一个台阶获得了成功。

　　　　现代社会主张跟过去不相同了。如今提倡〃自我推销〃，既是推销，则要有推销术，如果这位博士还是拿着自己的文凭，一家接一家地去亮相，或许他现在还没有工作，或者没有得到如此的重用。

　　　　这位博士的点子好就好在以退为攻，看上去是自己降低了自己，也让别人看低了，但是身处低位，被人看轻，不要紧，一旦有机会，就可以大放异采，展『露』才华，让别人、让老板对你一次次刮目相看，你的形象便慢慢高大起来了。

　　　　相反，一上来就亮个博士证书，容易被人看高，看高了，希望值也就越高，越容易引起失望。况且，上来亮个高学位证书，假如人人都这样来求职，高职位又不是空着在那里等你，倒是别出心裁，以屈求俾更容易达到目的。

　　　　从这个例子可以看出，〃烧冷灶〃显然多烧点柴，多浪费点时间，但却可以从头到尾体现你多方面的才能，让你的上司对你有个全面的了解。况且，〃烧冷灶〃本身就是一个踏踏实实的过程，没有投机取巧，没有偷工减料，而且也体现了一种一丝不苟、勤勤恳恳的工作态度，这些都是任何一个上司所期望得到的。因此，如果你没有很好的机会的话，不妨从〃烧冷灶〃做起。

　　　　当然，〃烧冷灶〃也要会烧，要以能展现你自己的才能为目的，在烧的过程中还要抓住每一个机会，要抬起头来多观察，不要埋起头蛮烧，那样，你只能埋没你的才能，最终也不过是一介〃伙夫〃而已。要选择恰当的时机，让上司发现你，既不矫『揉』做作，又不大肆张扬，这才是获得上司赏识的关键所在。

　　　　四、树大招风，枪打出头鸟

　　　　越是才华出众的下级，越是应该慎重地处理同上司的关系。就好越是长得高大的树木，越是应该埋下头来，才不至于被风吹折。

　　　　毫无疑问，任何一个上司之所以成为你的领导，就说明他有很强的组织和领导能力，在组织阶层里爬升得越高，就越是经过重重挑选。因此，这些上司的心里就会很自然地产生一种优越感。他们的自尊心也就进一步增强，对民能力充满自信，且引以为傲。于是，在下属面前，他们就有一种权威感，而这种权威感是建立在〃下属比自己低一截〃的基础上的。一旦这个基础动摇了，那他就会十分敏感地觉察到自己的权威受到威胁，有必要采取措施来维护。于是，上司对下属就有了戒备之心，这样的下属是不会受到上司的重用的。

　　　　作为一个才能出众的下属，有必要了解上司这种心理。在与上司的交往中，千万不能恃才傲物，应该有所收敛，做到锋芒『露』而不毕。一旦过于积极地追求表现，将会给上司带来压迫感，使其显得坐立不安，这样，上下级的关系就会紧张起来，可能断送自己的升级前途，而且，一旦上司把你当成敌人或竞争对手时，你的职位恐怕也就不保了。所以，聪明的下属总是力求避免功高盖主。

　　　　一般来说，恃才傲上者，往往不尊重上司，喜欢挑上司的『毛』病。他们看不起领导，自然也就不会配合工作。这样，上下级关系就很难得到正常发展。上司往往会因其故意损害自己的威信而感到不满，轻有批评，重者则〃炒鱿鱼〃，到头来，吃亏的还是属自己。作为下属，即使你有再大的才能，如果得不到上司的重用，也还是〃英雄无用武之地〃。即使你对上司再不满，也不能动摇上司的地位，一个有能力的上司，他的能力与权力是结合在一起的，他有权对你进行支配。所以说，〃胳膊拧不过大腿〃，你越是骄傲自大，目中无人，就越是受到上司的冷落。久而久之，连同事也都会对你厌烦，到哪里也不会受到欢迎的。

　　　　恃才傲上者一个普遍的心理特征就是：看不起领导的能力，认为自己处处都比他强，对其集合百般挑剔，不愿用心去落实，敷衍了事。还到处夸下海口：〃如果我是x长，我就……。〃这种人存在感动组织中，势必涣散人心，瓦解斗志，成为领导的眼中钉、肉中刺。加上这样的下属聪明过度，看事清楚又爱卖弄，　肯定不愿亲近他，更不愿把重要任务交给他去完成。试想想，这样的人以后的日子会好过吗？他既然对上司都那样大夸海口，对同事就更不放在眼里了，他在同事中肯定孤掌难鸣，没有人愿意和他交往的，所以说，做人还是不要太张扬的好，以稳求进才是升职加薪的法宝。

　　　　作为下属，你的职责就是服从上司的领导，按照上司的要求去执行任务，千万不能自作主张，这是对上司权力的最大挑战。作为下属，不可踏入上司的领域，应尽快扮演上司所需角『色』。每一位上司都有不可侵犯的领域，也就是最得意而引为傲的领域。有些下属工作能力很强，却不小心而在上司的领域里随便『插』嘴，或任意变动事情。上司总是认为，能够弥补自己缺点的能干部属是可靠的；而对上司擅长的领域也要『乱』闯，就反而会惹出麻烦。因此，下属要竭力管制好自己，切不可〃越俎代疱〃，做好本职工作才是上司最想看到的，如果想成为上司的〃得意助手〃而被受信赖，应该要与上司配成搭档，努力成为他的好伙伴。以你的力量使上司发出光辉，做一个得力的〃幕后者〃而不要居功自傲，我相信，只要你抱有这种心态，用不了多久，你就会从幕后走到幕前的。

　　　　关现实生活中，像这样自高自大、自吹自擂而事业不顺的人并不罕见。有这样一个例子，主人公才智和能力都是一流的，只是有些锋芒毕『露』，恃才放旷，结果不能与人处好关系，工作换了一次又一次。他在大学中是系学生会『主席』，毕业后被推荐到某国家部委机关工作。工作不到半年就〃不堪忍受无能小人的妒忌和排挤〃辞职到一家电器公司工作，开始似乎很顺利，很快就在一个场合一鸣惊人，赢得老总的赏识，半年不到就被破格提升为部门经理，在宴请亲朋好友时放出话说：〃再过半年，老总的位子就是我的了。〃结果，这话被老总知道了，于是以一个〃莫须有〃的罪名把他辞退了，他坐〃第一把交椅的梦就这样破灭了。在那以后的三年时间内，他又先后换了两家公司，原因都是遭遇了〃无能的小人〃。在现在供职的公司里，他们干得不怎么舒心，整天抱怨得不到上司的重用。原来，这家公司的老板通过与他接触，知道他很有才，但却恃才放旷。因此，就给他安排在一个适合他的部门，对他不冷不热，既不提职又不加薪。据说这还是因为这位上司很爱才，要不然，早就炒他鱿鱼了。

　　　　所以说，作为下级，一定要明确自己的角『色』，摆正自己的位置，把握好自身的职责权限。份内的事努力做好，在其位要谋其政；份外的事不要轻易『插』手，尤其不可做出越级越权的事来。超出自己的权限，『插』手了上司的工作，即使干得很出『色』，往往也会招致上级的反感。上面的例子就是一个很好的借鉴。

　　　　五、努力做上司的助手

　　　　从表面上来看，上司似乎喜欢那些唯命是从，按部就班，严格按照指示做事的下属，而实质上，大多数上司还是比较看重那些能主动为上司做一些辅助工作，使其能够集中精力处理较为重大事情的人。这样，就打破了传统的上下级的关系，而代之以平等的伙伴关系。

　　　　当然这里就免不了提到〃越权〃问题，事实上，帮助上司做一些力所能及的工作还没有达到〃越权〃的程度，没有危及到上司的权力，只不过是尽自己所能，解除上司的后顾之忧罢了。某些工作下属作起来要方便，容易得多，所以，上司对此不仅不会横加指责，而且还会拍手欢迎。

　　　　上司与下属这种伙伴关系是建立在平等的基础上的。当今社会，〃劳心者治人，劳力者治于人〃的观念早已从人们思想中清除出去了。整个社会成为一个平等、协作、共运的统一体，人与人之间是一种人际高度互动的关系。任何一个人的生存、发展和成功都不可能孤立地、单凭自身力量就能实现。在领导