“我看了公司的相关数据，如果按之前的趋势发展，我们将在短期内，也许是两三年内，我们销售的dvd总数，将累计达到10亿张这样可喜的数字，这当然是一个了不起的成就，但是，那样就是巨大的成功吗？”
“那是巨大的成功，但是，那不是属于我们的成功，那是属于上游的传媒集团的成功，那是属于我们下游的usps这样的邮政公司的成功，”
“我们的业务量越大，电影公司和usps收入更高，但是我们自己呢？公司去年才终于实现盈利，但只有不到700万美元，”
这个数字，让大家都有些赧然。
确实，公司赚来的钱，大部分都给了电影公司和邮递公司，一年的邮递费用，都要几年才能赚得到。
冯一平摇了摇头，“所以，从长远来看，这不是我们想要的奈飞，”
“出路在哪里？我认为很简单，那就是颠覆，”
“只不过，奈飞创办之初，颠覆的是传统的dvd租赁市场，而现在，我们要颠覆，不是别人，正是我们自己，”
底下哗然。
有些人兴奋，高科技行业的每一次发展，不都是对之前自己的一次颠覆吗？
有些人则难掩失落，难道真要抛弃自己辛苦努力得来的成果，再一次从头开始？
“我们是一家高科技互联网公司，我们颠覆的途径，自然也离不开互联网技术，在我们一心一意的盯防百视达，针对沃尔玛的时候，大家可能没有注意到，在从互联网泡沫开始的那时到现在，这短短的两三年中，互联网技术已经取得了又一次飞跃，”
“再也不是从网上下载一部电影，需要耗费几十个小时，花费超过10美元宽带费用的时候，而这，正是我们新的机会，”
“是的，你们没想错，”冯一平看着台下已经有些恍然的员工说，“流媒体和即时点播，才是我们应该专注的新方向，”
“轰，”下面顿时议论纷纷。
由此最直接的好处，是节省高额的邮递费用，以及建设越来越多的配送中心的投资，以及由此需要雇用的工人的财务支出。
最关键的是，这样做，显然能为订户们提供更快捷的服务，公司一直提倡的“不限量”看电影，终于也有真正实现的可能。
“在此我要告诉大家的是，我们已经完全筹备好了一家视频网站，这才是我们为奈飞准备的最犀利的武器，”
“这家网站，我们也已经准备了很长时间，我们目前不但开发出了一流的播放器，还制作了大量喜闻乐见，能吸引大量互联网用户注意和喜欢的视频，”
“借助这个平台，我们可以把我们的影片，以流媒体的方式，借助我们公司核心的推荐引擎的筛选，快捷方便的推送到订户的终端上，”
“更重要的是，借助这家网站，我们将吸引更多的用户成为我们的订户，”
“所以，百视达，你的在线租赁尽管上线，沃尔玛，你的跟风之举完全可以投入更多的资源，我们不在乎，”冯一平猛的一挥手。
“借助这家网站，以及我们的核心技术，我们又将是一个新模式的开创者，就让他们追吧，”
“哗哗哗，”刚才高兴的那些人，现在变得非常兴奋，刚才有些失落的那些，现在变得非常高兴，热烈的掌声，就是他们此时心情的体现。
“所以，并购并没有结束，很快，我们奈飞将并购世界上第一家视频网站，”
“我们将回归li这个名称的本意，”li里的，本来就是网络的意思，“而不只是一家dvd租赁公司，”
冯一平跟着说了句什么，但是，没人能听得到他刚才说的什么，欢呼声和掌声淹没了一切。
是的，这才是大家创办奈飞的初心，所以，这种颠覆，其实也是一种回归。。
第四百三十七章 目标HBO（）
在楼上以及旁边楼里留守的员工，此时忍不住好奇的朝正在举行会议的那边张望，那位冯先生，究竟说了些什么，竟然让大家这么兴奋？
他们如果在场，同样也会兴奋。
正如冯一平所说，原来的奈飞，其实最大的优势，就是整合进来的usps在他们建设了仓库的地区，提供的隔日达服务。
如果不能做到这一点，奈飞的竞争力，其实并不足以跟百视达抗衡。
我们可以这样想，如果在线下有一家网点很全，以稍高的价格，能提供淘宝网所提供的那么多商品的商家，淘宝还能这么成功吗？
但是，如果按照冯一平所说的转型，那么奈飞才终于可以称得上是一家实至名归的高科技公司。
大家太热情，冯一平只得笑着在那站了几分钟，但是，欢呼声此起彼伏，最后，他不得不接连挥手，暂时制止了台下兴奋的众人，“但是，这，就是我们的最终的目标吗？”
台下又安静下来，之前以为是，但你既然都这么问，那肯定不是咯。
有些人还在激动的消化冯一平讲话里的内容，也有一些，开始思索这种新的业务模式，最适合的流程是怎么样的，薄弱环节，或者说不可控的环节在哪里，然后，按照冯一平“不断颠覆”的观点，推导下一个新方向。
很快，有些人就想到了重点。
“问题是，我们购买一张dvd，虽然要付出近20美元的成本，但是，购买dvd的好处是，一张dvd，实际媒体权允许我们可以重复使用，平均下来，我们的客户，可能只需要花不到1美元，就能观看一部电影，这是我们租赁dvd最大的优点所在，”
“但是，在电子媒体市场，制作公司可能认为哪怕只观看一次，就需要20美元，当然，我们可以跟他们谈分账，我们公司最核心的技术，也就是我们的推荐引擎，还是会保证，我们销售的70％，都是可以用低价获得的旧片或者是冷门影片，”
“但是，相信大家已经明白，我们依旧是在为传媒集团工作，依旧是在自动的成为他们的附庸，依旧被他们掐住了脖子，”
他摇了摇头，“这也同样不是我所希望的奈飞，”
“我想肯定也不是大家所希望的，对不对？”他问道。
没人回答，但是大家脸上的表情已经说明了一切。
“既然如此，”冯一平把手朝上一指，“我们为什么不自己制作电影，不自己制作电视剧？”
“我们，为什么不能成为一家传媒公司？”他目光炯炯的看着大家问。
好吧，这一下，连诱tube的那些人也楞了，知道你会玩，但不知道你这么会玩。
“我们就是要成为一家传媒公司，而且是一家有着独特优势的高科技传媒公司，”他握着拳头说。
“之所以说是高科技，是我们要用云计算，来统计我们在通过网站推送的流媒体的一些数据，比如，我们的订户，他们最喜欢什么类型的电影？他们最喜欢那些演员？他们最喜欢那些导演？他们最喜欢什么情节？以至于这些情节他们会重复看；他们最不喜欢那些情节，以至于那些情节他们会按快进？……”
“这些数据，就是最宝贵的一手资料，就是我们特有的优势，这些数据，将会保证我们制作的影视剧，在创作之初，就有成为经典的可能，不像那些传统的传媒公司，要么是赌，要么，推出试播集测试大家的反应，”
“所以，各位同事，让我们站得更高一点，看得更远一点，我们的目标，是成为国内首屈一指的高科技传媒公司，”
“不要只执着于跟百视达竞争，跟沃尔玛竞争，”他轻描淡写的摆摆手，“他们，将来要么破产，要么等着被我们收购，”
“我们的对手，是位于曼哈顿下城区的那家，我们的对手，是h波！”
他这话说完，场内还能保持冷静的人，已经没几个。
那可是h波！几乎垄断了美国付费电视频道的h波！以出产的作品好评度高而知名的h波！背后靠着时代华纳的h波！
“是的，我知道，那是h波，但是，就是h波！”
这个事，其实也是一个必然，奈飞将来的发展，同样是付费视频，那势必会跟h波产生冲突，“但是，想想看我我们的优势，我们难道没有信心吗？”
“就是依靠传统的邮政递送dvd，我们已经拥有了超过150万订户，经由诱tube网站上流媒体的加成，加上我们所拥有和互联网有关的核心技术，以及独有的用户数据，我们今年，至少能拥有300万订户，到明年，我们将以很低的营业成本，吸引超过500万人成为我们的订户……，”
“借助诱tube，我们还可以向全世界的大多数地区，推送我们的视频服务，我非常有信心的说，在10年后，我们的订户将超过5000万，超越h波，那也是理所当然的事，”
冯一平这也不是一个劲的瞎吹，后来的奈飞，确实就做到了这一点，他相信自己现在完全可以做得更好。
“由此，我们奈飞未来的发展，将有这样三个主要方面，有red波助力的线上和线下联合的dvd租赁；有线上的流媒体；有我们自己的制作精品内容的传媒公司，”
“这三个方面，互相促进，互相作用，将使我们成为国内首屈一指的高科技传媒公司，这才是我心目中的奈飞，”
“我也竭诚的希望，各位同事能跟我一起，为实现这样的目标而努力，谢谢大家，”
冯一平终于结束了他这场总共历时其实也就不到二十分钟的演讲。
现场先是安静了一下，随着稀稀落落的掌声响起，很快，现场就又响成了一片。
大家都是怀着安心的目的来听冯一平的对未来规划的演讲，本来要求不高，也就是希望公司能够稳定发展，自己目前的工作，不会因为这次并购而受到影响。
当然，他们希望这个在商业运作上很厉害的冯一平，能有办法斗败目前追得很紧的百视达，以及也投身于dvd在线�
小提示：按 回车 [Enter] 键 返回书目，按 ← 键 返回上一页， 按 → 键 进入下一页。
赞一下
添加书签加入书架