“杨至远，老子认栽了，公司重新估值，而且只给你们股份额的50％投票权。同意，你们拿现金来收购，另外我要backrub的30％股份，你们也30％，让创始人占40％；不同意，这事就当你没说过，我也没听到过。”
这交易确实李家明吃了亏，别看hh月赢利只有几百万，但数字音乐播放器的高端市场极有可能会被他们垄断，而且itunes/store也有可能垄断未来的网上音乐销售市场。
可这账又不能那么算，没生气的杨至远提醒道：“李家明，你别忘了，有我们yahoo帮忙，你们更能说服那些唱片公司给itunes/store授权！”
不就是利用yahoo在网络上的霸主地位，以封杀其他类似网站作不能明说的筹码，逼那些唱片公司让步吗？yahoo现在是霸主，未来就是个渣！老子再拿出亿把美元，保证那些唱片公司乖乖授权！
“要你们帮个屁！”
话不投机半句多，杨至远不想跟气头上的人说话了，干脆利落道：“说话算不算数？算数，我下午就开董事会！”
真他/妈的看走了眼，没想到这么斯斯文文的一个人，居然还有这样的心计，脸色铁青的李家明不顾旁边的marissa，很没有风度地独自走人。可李家明自扇耳光，而且扇出了一个鲜红的巴掌印，却扇得这位marissa小姐芳心大动。
对别人狠不难，对自己也如此凶狠那就不容易，ming可真man！
第642章 成神（）
神是不会犯错误的，如果一个人从来不犯错，就会被身边的人抬上神坛。
拒绝将yahoo卖给aol，最终成就了yahoo的网络神话；全球第二家实现赢利的网络公司，让yahoo的股价一路飚升；用5000万美元投资sohu，换回来价值至少30亿美元的回报……。
这一项项英明神武的决策，很容易让yahoo的创始人兼精神领袖杨至远，被伙伴、员工、董事们合力往神坛上推。在收购案即将成功时，一直支持ceo蒂姆主持的这场收购案、且与aol展开竞争的杨至远，突然揭穿…互联网流量为王…的假相。不单为yahoo挽回了57亿美元的损失，还让竞争对手aol背上了54亿美元的巨大包袱，更让他一步成神，而ceo蒂姆则彻底成了他的传声筒。
神是不会犯错误的。
也就是说，在杨至远没犯下重大错误之前，哪怕是大股东软银、高盛都会举双手、双脚支持他的建议，就更别提其他董事会成员。当杨至远把董事们召集起来，宣布他的建议时，无一例外，十位董事都开始兴奋。
hh公司的前景很好，确实值得投资，可将一家月赢利不过620万美元的电子公司，加上一家至今亏损的音乐网站，就至少估值100美元？
没错，至少值100亿美元，甚至还会更多！代表华尔街的董事们，哪个是易与之辈？创业、发展、管理之类的事，他们或许不精通，但投资绝对是他们的强项。
伟大的jerry的解释非常清楚，随着互联网的快速发展，传统唱片业将向数字音乐转型，而ipod与itunes/store网站的捆绑式销售，在没有强劲对手的情况下，会让他们成为各大唱片公司网上销售音乐的首选、消费者们购买数字音乐的首选。做高科技就是赢者通吃，就象微软垄断了操作系统市场后，别的操作系统公司就举步维艰。
这个趋势大家都看得到，否则也不会支持公司与aol死磕，更不会在杨至远揭穿了‘互联网流量为王’的假相之后，大家都支持蒂姆继续去与那些有流量的公司谈判。为什么？不过是想让aol继续去抢购那些有流量没前景的网站，最后把aol活活撑死，让yahoo真正成为互联网的王者！
沐浴在董事们的崇拜目光之下，正讲解收购建议案的杨至远非常自豪。
他山之石可以攻玉。
智商极高、有才华却没社会阅历、优柔寡断，这都是杨至远的短板。可他碰到了智商一般、但社会阅历丰富、老谋深算、擅长斗争的李家明，两人交流的时间长了，也就近墨者黑。且不说掌握了李家明那些伎俩、手段，善于学习的杨至远起码知晓了那套粗鄙的‘狼吃肉、狗吃/屎’的斗争理论。
正面战场僵持，那就迂回包抄！在运营、内容提供方面，暂时无法与aol匹敌时，那就一方面让对方去背包袱，自己公司去开拓其他的领域，等对方露出颓势后，再用总体优势碾压。
“斯科特，给大家展示近五年来，全球唱片业的业绩对比。”
列席会议的市场总监立即在投影仪上，展示各大唱片公司近年来的销售情况，更让十位董事心潮澎湃。
直线下降的业绩表明什么？
表明互联网盗版对传统唱片业的影响越来越大，数字音乐取代传统唱片的时机已经到来！
唱片业是暴利，除了版税之外最大的支出就是销售费用，经常会占到利润的四成左右。如果这个情报是准确的，不，这个情报是不会错的，如果连上市公司的业绩都会搞错，市场部、财务部的人就可以全部fire掉。
那么，这就意味着：如果yahoo帮助itunes/store垄断这个市场后，每年将创造20亿以上的营收，利润起码也在6亿以上。更美妙的是ipod也是一支独大，同样极有可能成为数字音乐播放器领域的霸主。而yahoo能凭借投资hh公司，再次获得实力的暴涨，开始拉近与aol的实力差距！
十位董事都兴奋起来，可把情况调查清楚了的杨至远摇头，事情没有他们想象的那么简单。
“先生们，你们高兴的太早了。hh公司并不是ipod的拥有者，它的真实资产是itunes/store。ipod是华国汉华电子科技公司的产品，只是以hh公司的名义、渠道进行销售。换句话说，ipod其实是在华国研发、生产，再用美国的品牌、渠道进行销售。就连ipod这个商标，都属于纽约的‘lj’的投资公司，我们去证实过，那就是一家由离岸公司控制的投资公司。”
什么？这么复杂？董事们立即会过意来，这是对方在避免给消费者ipod是价廉质次的华国品牌印象，披张美国的皮卖华国的电子产品，有利于他们快速树立品牌形象。
利益谁会嫌多，立即有董事问道：“jerry，那我们只能投资itunes/store？”
虽然李家明答应了可以100倍的市盈率，但杨至远不会、也不敢相信，口头承诺没落在纸面上，对方有无数的借口毁约。要不是yahoo可以让itunes/store，以最快的速度垄断网上销售音乐的市场，他都没把握让李家明接受融资。
李家明那小子太阴了，把hh的股权结构搞得跟迷宫一样，可见他的疑心有多重、城府有多深。lijia、lijia，如果自己不是华人，真难知道那是‘李氏家族’的意思。
“no，对方答应了转让hh母公司的股份，但具体价格需要谈判；而且对方要求backrub的30％股份，同时限制yahoo持股不得超过30％，以保证backrub公司的独立性。还有个附加条件，对方要求的是一次性注资，而非分段注资。”
无所谓，backrub不值钱，别看红杉投资了500万美元，估值2500万，但最多给5000万就能买过来。可hh与sohu有关系，sohu又是sogo的母公司，这里面的利害关系就得分析清楚。
“jerry，你的决定呢？”
ceo坐在那，没有一个董事问他的看法，反而绕过他问董事长，可见如日中天的杨至远，在同样如日中天的yahoo有多大的影响力。
李家明那只蝴蝶扇出的风终于演变成了台风，因为他抢先把互联网赢利模式发掘出来，又因为马郧的原因让杨至远成功投资sohu，使yahoo获得了令人瞠目结舌的回报；一篇揭穿‘互联网流量为王’的论文，让杨至远以强大的理由说服董事会，及时叫停yahoo的收购案；更让人想不到的是，在好斗的李家明影响下，原本性格优柔寡断的杨至远居然开始主动去斗争，开始去给实力强于yahoo的aol挖坑……。
最终的结果，那就是杨至远从yahoo的创始人、精神领袖变成了神，而且是让董事会、包括ceo蒂姆在内的所有人，主动把他扛上了神坛。
第643章 收之东隅（上）（）
李家明那只蝴蝶扇出的风终于发生了作用，杨至远虽然不赞同‘技术驱动内容’的观点，但yahoo有机会获得更好的技术，他一样会搂草打兔子。
“backrub的技术转让给sogo与否，其实并不重要，硅谷多的是这样的小公司，我们只能压制那些至少已经融到天使投资、a轮投资的，不可能连所有的车库公司也能压制住。重要的是我们yahoo同样需要backrub的技术，我们用人工进行编辑目录的效率太低了，虽然犯错率也低，但迟早会跟不上发展的步伐。
我的建议是答应对方，由yahoo出面与红杉资本、backrub谈判，但给予他们足够的独立权，免得我们与伙伴日后因为控制权起冲突。先生们，我们的对手是aol，不是我们的伙伴！只要我们的伙伴足够多、足够强大，我们就会成为互联网真正的霸主！”
这个决定很善良，换成在其他公司，董事们会要求控制backrub，可神的建议就是决定！或者说，董事们达成了一致认识，交好hh公司远比控制一家小搜索公司重要，没必要交恶一家潜力巨大而且与yahoo没有利益冲突、还能成为盟友的实体公司。
退一步说，一个微不足道的顺水人情换来投资一家潜力巨大的公司，这还需要去质疑jerry的伟大？事实证明，这世界上是有神的，就如比尔之于微软，乔布斯之于苹果。微软团结在比尔身边虽有波折，可他们从一个胜利走向另一个胜利，苹果容不了乔布斯的坏脾气，最后呢？
“同意”
“同意！”
被抬上神坛的杨至远不是yahoo的董事长、不是ceo，却象董事长兼ceo一样，作出了一个非常英明的决策，而且�
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